首页> 外文OA文献 >Perhitungan Harga Pokok Produksi Menggunakan Job Order Costing Method Dalam Penentuan Harga Jual Pada PT. Ungaran Printing Apparel Semarang
【2h】

Perhitungan Harga Pokok Produksi Menggunakan Job Order Costing Method Dalam Penentuan Harga Jual Pada PT. Ungaran Printing Apparel Semarang

机译:在确定PT的销售价格时,使用工作订单成本法计算生产成本。 Ungaran印刷服装三宝垄

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

Penelitian ini dilakukan guna mengevaluasi penentuan harga jual melalui perhitungan harga pokok produksi, pada PT. UNGARAN PRINTING APPAREL Semarang dengan metode pesanan (job order costing method) berdasarkan data - data biaya produksi pada Juli 2015. Perusahaan memproduksi suatu produk berdasar pada pesanan, kemudian perusahaan menentukkan harga pokok produksi di muka ketika ada pesanan yang masuk dari konsumen. Penentuan harga pokok produksi tersebut bermaksud agar perusahaan dapat menentukan laba yang diharapkan manajemen ketika terjadi proses tawar menawar dengan konsumen. Dari hasil penelitian menunjukan bahwa dalam perhitungan evaluasi harga jual menurut perusahaan untuk pesanan pigment print 1.000 item, tingkat persentase keuntungannya adalah sebesar 36% sedangkan perhitungan evaluasi harga jual pada metode job order costing adalah sebesar 56%.Berdasarkan hasil evaluasi terdapat perbedaan perhitungan harga pokok produksi antara perhitungan perusahaan dengan metode job order costing disebabkan karena perusahaan tidak mengidentifikasi secara rinci unsur - unsur harga pokok produksi, sehingga harga pokok produksi yang dihitung oleh perusahaan menjadi terlalu tinggi. Meskipun kedua metode tersebut dapat memenuhi target laba yang diinginkan perusahaan, perusahaan perlu mempertimbangkan informasi biaya yang dihasilkan agar dapat mengambil keputusan yang tepat. Berdasarkan hasil pengamatan maka disarankan agar perusahaan menggunakan metode job order costing karena metode ini lebih akurat dalam menghitung harga pokok produksi, sehingga dapat memaksimalkan laba. Perusahaan memiliki dua pilihan strategi dalam penetapan harga jual yaitu, bertahan dengan harga jual saat ini atau menurunkan harga jualnya (sesuai dengan kontribusi laba yang diinginkan sebesar 20% sampai 30% sesuai dengan tingkat kesulitan produk yang dipesan) sehingga dapat memperluas pasar karena memiliki harga jual yang lebih bersaing atau rendah.
机译:进行这项研究的目的是,通过计算生产成本来评估PT确定销售价格的能力。在2015年7月采用基于生产成本数据的工作订单成本核算方法对UNGARAN Semarang进行服装印刷。公司根据订单生产产品,然后在消费者收到订单时,公司预先确定生产成本。确定生产成本的目的是使公司可以确定与消费者进行讨价还价过程时管理层期望的利润。根据研究结果显示,在按公司计算的1,000幅颜料订单的销售价格评估中,利润百分比为36%,而在工作订单成本法中的销售价格评估为56%。在公司使用工单成本计算法进行的计算之间,由于公司未详细识别制造的商品成本的要素,因此,公司计算的生产成本变得太高。尽管两种方法都可以满足公司的预期利润目标,但公司需要考虑所产生的成本信息,以便做出正确的决定。根据观察结果,建议公司使用工单成本法,因为这种方法在计算生产成本方面更为准确,从而可以最大程度地提高利润。公司在确定销售价格时有两种策略选择,即保持当前的销售价格或降低销售价格(根据所订购产品的难易程度,根据期望的20%至30%的利润贡献),从而可以扩大市场,因为它具有销售价格更具竞争力或更低。

著录项

  • 作者

    DIMAS WICAKSONO ADI;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号