PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN PADA INFORMASI AKUNTANSI SEBAGAI ALAT UKUR KINERJA MANAJER PUSAT BIAYA (STUDI KASUS di PATRA JASA SEMARANG CONVENTION HOTEL)

摘要

Akuntansi pertanggungjawaban biaya merupakan suatu cara yang digunakan perusahaan untuk mengendalikan besarnya biaya yang dikeluarkan selama 1 periode serta panduan manajer pusat biaya dalam mengambil keputusan. Pada akuntansi pertanggungjawaban biaya Patra Jasa Semarang Conventon Hotel melibatkan seluruh unit yang ada bagian pusat biaya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peranan dan penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada informasi akuntansi sebagai alat ukur kinerja manajer pusat biaya (Studi kasus di Patra Jasa Semarang Convention Hotel). Data yang digunakan data kuantitatif. Sumber data penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder berupa laporan keuangan patra jasa. Metode analisis yang digunakan adalah metode variansi, dimana hasil yang diperoleh masih terdapat biaya yang sudah efektif (favorable) dan belum efektif (unfavorable). Biaya yang sudah efektif terdapat pada bagian food and baverage, telp & fax sales, laundry & vales sales, dan heat, light & power sedangkan biaya yang belum efektif terdiri dari bagian rooms dan marketing. Mengenai struktur organisasi Patra Jasa sudah menjelaskan secara tegas dan jelas dalam pembagian wewenangnya. Patra Jasa Semarang Convention Hotel melibatkan karyawan dan manajer dalam penyusunan anggaran serta adanya action plan setiap bagian pada awal periode yang selanjutnya dilaporkan kepada bagian keuangan dan Patra Jasa Pusat.