De la toma de decisiones, al curso de las decisiones (Prefacio al monográfico “Innovaciones en el estudio de la toma de decisiones en el deporte”)

摘要

La toma de decisiones en el deporte es un tema apasionante. El timing de los pases de Xavi, el arranque de Cristiano Ronaldo, los desequilibrios provocados por Rafa Nadal, son procesos cuya explicación solo conseguimos realizar a posteriori. De hecho, como dicen Ruiz-Pérez y Arruza- Gabilondo (2005) “Decidir es uno de los ingredientes más presentes de la actividad deportiva; es más, podríamos analizar los deportes en función de su exigencia decisional” (p. 38). A pesar de que la decisión sea uno de los aspectos más impresionantes de un deportista en acción, su estudio en la psicología del deporte ha sido reducido, localizado en pocos grupos de investigación. Por ejemplo, Bar-Eli y Raab (2009) hacen referencia que hasta final del Siglo XX, la investigación se reducía al eje Tenenbaum-Ripoll. Ripoll (1991) describió claramente la investigación que se hacía en este periodo como si estuviera “específicamente preocupada por los procesos que intervienen entre la entrada de información y la respuesta comportamental, es decir, entre el input y el output. Estos procesos se refieren a la lógica fundamental del sistema, que corresponde con el ‘software’” (p. 187, traducción propia).