首页> 外文OA文献 >Wege zur Optimierung eines beispielbasierten Instruktionsansatzes: Der Einfluss multipler Perspektiven und instruktionaler Erklärungen auf den Erwerb von Handlungskompetenz
【2h】

Wege zur Optimierung eines beispielbasierten Instruktionsansatzes: Der Einfluss multipler Perspektiven und instruktionaler Erklärungen auf den Erwerb von Handlungskompetenz

机译:优化基于实例的教学方法的方法:多种观点和教学解释对技能培养的影响

摘要

In einer Studie in der Domäne Buchführung wurde experimentell untersucht, inwieweit dem Problem fehlender Handlungskompetenz durch Varianten eines beispielbasierten Instruktionsansatzes begegnet werden kann, die sich durch die realisierten instruktionalen Maßnahmen unterscheiden. Hauptziel der Studie war es, die Effektivität dieser Instruktionsmaßnahmen zu untersuchen, die mit der beispielbasierten Lernmethode kombiniert wurden. In einem 2x2-faktoriellen Design wurden die Faktoren "Bereitstellen instruktionaler Erklärungen" (mit versus ohne Erklärungen) und "Variabilität der beim Lernen einzunehmenden Perspektiven" (uniforme versus multiple Perspektiven) variiert. 60 Berufsschülerinnen und Berufsschüler wurden zufällig den resultierenden vier Lernbedingungen zugewiesen. Durch Induktion multipler Perspektiven konnte Handlungskompetenz gefördert werden, instruktionale Erklärungen hatten wider Erwarten keinen Einfluss auf den Erwerb von Handlungskompetenz. Die Kombination beider instruktionaler Maßnahmen erwies sich ebenfalls als nicht effektiv. Konsequenzen für die instruktionale Realisierung zusätzlicher Unterstützung in Form von instruktionalen Erklärungen werden diskutiert. (ZPID)
机译:在会计领域的一项研究中,进行了一项实验性调查,以确定在多大程度上可以通过基于示例的教学方法的变体来解决缺乏行动能力的问题,这些变体在实施的教学方法上有所不同。该研究的主要目的是检验这些教学措施的有效性,并结合基于实例的学习方法。在2x2因子设计中,“提供说明性解释”(有或没有解释)和“学习过程中观点的可变性”(统一观点与多观点)的因素有所不同。 60名职业学生被随机分配到由此产生的四个学习条件中。通过提出多种观点,可以提高行动能力,这与预期相反,指导性解释对行动能力的获得没有影响。两种教学方法的结合也被证明是无效的。讨论了以教学解释的形式实现额外支持的教学后果。 (ZPID)

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号