高級中等學校校長領導方式與教師服務精神之關係

摘要

[[abstract]]一般論文及如何辦好教育時，總認為「師資」、「經費」及「設備」為首要條件。誠然，師資的良窳，經費的寬絀，設備的優劣，確為影響教育實施成效的重要因素。然而居於學校領導地位的校長，如何採取適當的領導方式，導引教師以提振高度的服務熱忱，進而有效地運用其經費及設備，以發揮教育應有的功能，達成教育預期目標，乃為吾人應予關切之要務。黃昆輝博士指出：「今後欲促進教育的進?，除須從課程教材、教育方法、教學設備、學校行政等方面改進充實外，更重要的尤須加強發揮教師的教育愛，提振教師的教育熱忱，以充分激發教師的精神動力。」然而教師服務熱忱的提振、精神動力的激發，主要來自個人積極的心理導向與組織交互作用所產生之若干層面的心理態度，此種積極的心理態度，有賴於校長運用適用適切的領導方式予以激發。