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Une compagnie pétrolière chinoise face à l'enjeu environnemental au Tchad

机译:中国石油公司在乍得面临环境挑战

摘要

Ce livre aborde les facteurs qui influencent la gestion environnementale de la CNPC lorsqu'elle opère à l'étranger, dans les confins du système pétrolier mondial, notamment dans un pays moins avancé (PMA), le Tchad. Dans un contexte pétrolier marqué par le projet Exxon à Doba (lancé en 2000 avec l'appui de la Banque mondiale), le projet chinois Rônier, initié en 2007, vise à raffiner sur place une partie du pétrole extrait et de transporter le reste via un itinéraire qui empruntera probablement l'oléoduc du projet Exxon Doba, posant ainsi la question de la compatibilité entre les référentiels et pratiques des deux firmes. À travers le prisme de la responsabilité sociale et environnementale (RSE), ce texte aborde les enjeux de l'interaction entre firmes pétrolières chinoises, pays d'accueil et majors occidentales. L'essor des investissements chinois en Afrique s'accompagne d'inquiétudes, qui concernent notamment leurs impacts écologiques dans les pays hôtes. Cependant, les principes et la mise en rouvre de la gestion environnementale par les entreprises chinoises demeurent largement méconnus. Cet ouvrage, issu d'un partenariat original entre des chercheurs européens, tchadiens et chinois, propose d'éclairer cette question à partir d'une étude de cas réalisée au Tchad sur un projet initié depuis 2009 parla première entreprise pétrolière chinoise, la CNPC. Pour comprendre la manière dont l'entreprise gère les enjeux environnementaux dans ce pays, l'ouvrage détaille les progrès récents de la régulation environnementale en Chine, puis décrit les actions menées par l'entreprise dans le domaine, au Tchad, durant la période de construction. Une analyse de l'influence du projet mené par Exxon avec l'appui de la Banque mondiale permet de comprendre les interactions entre conceptions chinoise, tchadienne et occidentale des enjeux environnementaux. Les auteurs soulignent également l'importance d'une amélioration de la communication et de la transparence entre les promoteurs du projet et ses autres parties prenantes (riverains, société civile, médias nationaux). (Résumé d'auteur)
机译:本书探讨了在世界石油系统范围内,特别是在乍得这样一个较不发达的国家(LDC),在中石油在国外运营时影响其环境管理的因素。在以多巴埃克森美孚项目为标志的石油背景下(2000年在世界银行的支持下启动),中国的罗尼尔项目于2007年启动,旨在提炼当场提取的部分石油,并将其余的石油通过一条可能会采用埃克森美孚(Exxon Doba)项目管道的路线,从而提出了两家公司的标准和实践之间的兼容性问题。通过社会和环境责任(CSR)棱镜,本文解决了中国石油公司,东道国和西方巨头之间互动的挑战。中国在非洲的投资热潮伴随着各种担忧,尤其是它们对东道国的生态影响。但是,中国公司对环境管理的原则和实施仍知之甚少。这项工作源于欧洲,乍得和中国研究人员之间的原始合作关系,旨在通过乍得对自2009年以来第一家中国石油公司中石油发起的项目进行的案例研究来澄清这个问题。为了了解该公司如何处理这个国家的环境问题,这本书详细介绍了中国在环境法规方面的最新进展,然后介绍了该公司在乍得期间在野外采取的行动。施工。在世界银行的支持下,对埃克森美孚领导的项目的影响进行了分析,从而有可能了解中国,乍得和西方环境问题之间的相互作用。作者还强调了改善项目发起人及其其他利益相关者(居民,公民社会,国家媒体)之间的沟通和透明度的重要性。 (作者摘要)

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