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Diseño de un sistema de control interno en la Empresa AB Representaciones SRL con el fin de mejorar los procesos operativos, periodo 2015

机译:A&B Representaciones SRL公司内部控制系统设计,以改进运营流程,2015年

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摘要

Esta investigación tuvo como objetivo que proponer el sistema de control interno contribuye a mejorar los procesos operativos de la Empresa A & B Representaciones SRL en el Periodo 2015. El tipo de estudio es tecnológica explicativa y un diseño aplicada no –experimental. La investigación se elaboró en base a los componentes del modelo COSO y la información brindada por el auxiliar contable para lo cual se ha tenido que analizar cuál es el nivel de las variables de estudio y su interrelación, para luego sustentar en forma concisa las conclusiones y recomendaciones con las cuales pueden mejorar el manejo de sus procesos por cada área que cuenta. La muestra esa constituida por la parte administrativa y operativa de la empresa. El enfoque es cualitativo; se aplicó tanto entrevista y cuestionario de control interno, se reforzó con investigación documental para confirmar la veracidad de la información brindada. Los resultados demuestran que el deficiente operatividad de la empresa, ha causado un sin número de errores en sus actividades cotidianas, siendo como un punto crítico mala toma decisiones y desconocimiento de una aplicación de políticas y procedimientos dentro de la empresa, lo que conlleva un mal funcionamiento de la misma; ya que un buen sistema de control interno diseñado contribuirá al logro de los objetivos de la entidad. Asimismo, con la propuesta que se ha indicado para mejorar los procesos operativos y luego de haber evaluado los procesos que realiza por cada área; es decir, lograr que los procesos de sus operaciones estén bien definidos y organizados, para que alcancen niveles óptimos, disminuyendo los riesgos e irregularidades dentro de A & B Representaciones SRL.
机译:这项研究的目的是提出一种有助于改善A&B Representaciones SRL公司在2015年期间的运营流程的内部控制系统,研究类型为解释性技术和非实验性应用设计。基于COSO模型的组成部分和会计助手提供的信息进行了研究,因此有必要分析研究变量的水平及其相互关系,从而简明地支持结论和结论。他们可以针对每个领域改进其流程管理的建议。该示例由公司的行政和运营部分组成。重点是定性的;访谈和内部控制问卷均得到应用,并通过文献研究加以加强,以确认所提供信息的准确性。结果表明,公司经营不善已导致其日常活动中出现许多错误,这是由于决策错误以及对公司内部政策和程序应用的忽视是一个关键点,从而导致了不良后果。相同的操作;因为设计良好的内部控制系统将有助于实现实体的目标。同样,已经提出了改善业务流程的建议,并在评估了每个领域执行的流程之后;也就是说,要实现其运营流程的良好定义和组织,使其达到最佳水平,从而减少A&B Representaciones SRL内部的风险和不合规定之处。

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