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Propuesta de diseño de un sistema de costeo estándar para mejorar la rentabilidad en los polos de algodón peinado 20 al 1 de la empresa KZZU Australia Lima – 2015

机译:关于设计标准成本核算系统以提高KZZU Australia Lima公司20对1精梳棉条的盈利能力的建议-2015

摘要

KZZU AUSTRALIA, es una empresa textil competitiva en el mercado, donde sus competidores han aumentado notablemente, tras la amenaza la empresa fija su mirada al control y manejo de los costos ya que están relacionados con productividad y rentabilidad. La información que se maneja está lejos de la realidad del negocio tanto que carece de mecanismos para medición y control. Por ello, se propone implementar un sistema de costos estándar cuyo diseño se basa en el control, organización y distribución de los costos incurridos en los proceso de fabricación de sus productos, tanto que permitirá medir y vigilar la eficiencia de las operaciones. El objetivo principal que persigue la presente investigación es demostrar que mediante la propuesta de implementación de un sistema de costeo estándar mejora la rentabilidad, para ello se elaboró un diagnóstico sobre el sistema de costeo y se analizó los procesos productivos de la empresa. Los resultados mostraron que surgen ineficiencias, entonces si se propone esta implementación para una mejora en la rentabilidad de la empresa en el periodo 2015, para ello se realizó una metodología de investigación empírica y un diseño aplicativo-no experimental descriptivo simple. Los resultados obtenidos de la medición y control para la fijación de los estándares y la comparación con lo real aplicado por la empresa, se obtuvieron desviaciones desfavorables, indicando que existe deficiencias en la asignación de cantidad y precio en los elementos del costo, a pesar de estos resultados la empresa es rentable pero tras la fijación de los estándares denotamos que esta rentabilidad puede aumentar dependiendo que tan competitiva quiere ser la empresa en el mercado.
机译:KZZU AUSTRALIA是市场上一家颇具竞争力的纺织品公司,其竞争对手已显着增长,在受到威胁之后,该公司将目光投向了与成本和利润相关的成本控制和管理。处理的信息与业务的实际情况相去甚远,以至于缺乏测量和控制的机制。因此,建议实施一种标准成本系统,该系统的设计基于产品制造过程中产生的成本的控制,组织和分配,以至于可以测量和监视运营效率。这项研究的主要目的是证明通过提议实施标准成本核算系统可以提高盈利能力,为此目的,准备了成本核算系统的诊断并分析了公司的生产过程。结果表明,效率低下,因此,如果提出实施该方案以提高公司在2015年期间的盈利能力,则会进行实证研究方法和简单的描述性非实验性应用程序设计。从测量和控制中确定标准的结果以及与公司实际应用的比较结果,得出了不利的偏差,表明尽管成本要素中的数量和价格分配存在缺陷这些结果使公司实现了盈利,但在设定标准之后,我们注意到,根据公司在市场上的竞争力,盈利能力会有所提高。

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