"Rückblickend glauben viele Menschen, sie hätten ein bestimmtes Ereignis, etwa das Ergebnis einer Weltmeisterschaft, viel genauer vorhergesagt, als sie es in Wirklichkeit taten. Sie überschätzen damit die Präzision ihrer eigenen Prognosen. Die Untersuchung dieses hindsight bias für ManagementEntscheidungen deutet darauf hin, dass Manager, die einem hindsight bias anheim fallen, auch die Leistung ihrer Mitarbeiter falsch bewerten und seltener Aufgaben an diese delegieren, als sie eigentlich sollten." [Autorenreferat]
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