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Improved production process using a lean approach the diagram tool in the company OT FundiNorte SAC

机译:OT FundiNorte SAC公司的精益图方法改善了生产流程

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摘要

El presente trabajo muestra la utilidad del diagrama O-T (operaciones-tiempo), para simular el desarrollo de procesos productivos. Mejorar el diseño de un sistema de producción, requiere determinar losparámetros claves del proceso como su leadtime, eficiencia y productividad; analizando las relaciones entre ellas, para poder proceder a la mejora de procesos. Para el desarrollo del presente artículo, serealizó un diagnóstico de la situación actual la empresa; posteriormente se realizó una implementación lean; también se utilizó el diagrama O-T en la primera etapa del proceso productivo el cual permite un seguimiento visual a lo largo de cada proceso. El artículo relaciona e integra los costos, calidad y nivel de entrega de sus productos que tiene como consecuencia la reducción de lotes de producción en la primera etapa de las despulpadoras de café y las bombas de succión.
机译:本工作显示了O-T图(操作时间)对模拟生产过程的发展的有用性。改进生产系统的设计需要确定关键的工艺参数,例如交货时间,效率和生产率。分析它们之间的关系,以便进行流程改进。为了本文的发展,对公司的现状进行了诊断;后来进行了精益的实施; O-T图也用于生产过程的第一阶段,从而可以在每个过程中进行可视监视。本文涉及并综合了其产品的成本,质量和交付水平,从而减少了咖啡制浆机和抽水泵第一阶段的生产批次。

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