Reengenharia de uma célula de montagem de componentes para automóveis

摘要

Neste relatório de projecto são apresentadas todas as intervenções executadas numa célula de montagem na empresa Epedal. S.A., segundo o pensamento Lean.Através da aplicação de algumas das ferramentas Lean, tendo em vista a melhoria em vários aspectos, a célula sofreu uma reengenharia, onde a forma de trabalho foi repensada para optimizar a produção e eliminar todas as fontes de desperdício.Uma das ferramentas aplicadas e que se destaca das restantes é o SMED pela sua eficácia neste projecto e pelas melhorias na troca de ferramentas que permitiu alcançar.