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A adoção de novas práticas de gestão: explorando o esquema cognitivo dos atores em empresas com diferentes padrões de inovação DOI: 10.5007/2175-8077.2011v13n31p243

机译:采用新的管理实践:在具有不同创新标准的公司中探索行为者的认知方案DOI:10.5007 / 2175-8077.2011v13n31p243

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摘要

Ampliar a compreensão dos motivos que levam as organizações a implementarem diferentes práticas de gestão constituiu o objetivo central da pesquisa conduzida. Mais precisamente, buscou-se identificar, em empresas com distintos perfis de inovação, diferenças entre estruturas cognitivas – esquemas – de atores que podem explicar a intensidade de uso de novas práticas de gestão. Selecionaram-se quatro empresas classificadas em dois padrões de inovação: empresas consideradas muito inovadoras e pouco inovadoras. Participaram do estudo 12 atores organizacionais que responderam a oito questões abertas que envolveram a investigação dos significados associados à mudança organizacional, as explicações subjacentes à adoção das práticas de gestão e a percepção dos seus impactos. As respostas às questões foram sistematizadas por meio da análise de conteúdo gerando categorias e subcategorias em torno das quais os conteúdos foram classificados. Representações gráficas foram utilizadas para mostrar os esquemas cognitivos associados aos diferentes padrões de inovação organizacional que evidenciaram tanto conteúdos compartilhados entre empresas de um mesmo padrão assim como elementos que singularizam a visão dos atores.
机译:扩大对导致组织实施不同管理实践的原因的理解是所进行研究的中心目标。更准确地说,我们试图在具有不同创新特征的公司中,识别可以解释新管理实践使用强度的参与者的认知结构(方案)之间的差异。选择了四家公司,并按照两种创新标准对其进行了分类:被认为具有很高创新能力和没有非常创新能力的公司。十二名组织参与者参加了该研究,他们回答了八个开放性问题,涉及调查与组织变革有关的含义,采用管理实践的基础解释及其对影响的理解。通过内容分析将问题的答案系统化,生成分类内容的类别和子类别。图形表示法用于显示与组织创新的不同模式相关的认知方案,该模式既显示具有相同模式的公司之间共享的内容,又包含使参与者的观点单一的元素。

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