A REESTRUTURAÇÃO PÓS-FORDISTA DA PRODUÇÃO E SUAS CONSEQÜÊNCIAS SOBRE AS NOVAS FORMAS DE GESTÃO DE PROJETOS NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA: O CASO DA FIASA – FIAT AUTOMÓVEIS S.A.

摘要

Este trabalho tem como objetivo a análise das transformações sobre a atividade de gestão de projetos em uma empresa da indústria automobilística brasileira a partir do processo de reestruturação pós-fordista.