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MELHORIA DE UM PROCESSO PRODUTIVO UTILIZANDO COMO REFERÊNCIA UM MODELO DO PROCESSO CRIATIVO NA SOLUÇÃO

机译:使用解决方案中的创造性过程模型来改进生产过程

摘要

Na melhoria de processos produtivos costuma-se utilizar de ferramentas, técnicas ou métodos para o processo criativo que são na sua maioria sequenciais, como caminhos pré-definidos para a criação de ideias, conceitos e soluções com potencial inovador, em contraponto a ideias puramente técnicas. Entretanto, estes tipos de modelos e ferramentas limitam o processo criativo, bem como a sua aleatoriedade e temporalidade. Na busca por soluções criativas que não ocorram somente ao acaso, mas que contemplem a análise das variáveis estimuladoras de um processo criativo, bem como seu processo de criação, de forma atemporal e aleatória, realizou-se um estudo de caso com o Modelo Trevo Fractal. Neste trabalho contempla-se a eliminação ou a minimização dos problemas de qualidade do processo produtivo de uma indústria de médio porte, que atua no ramo farmacêutico, na região metropolitana de Curitiba. Busca-se estabelecer o rastreamento dos processos da empresa e suas variáveis, por meio da sua descrição, identificando-se competências, conhecimentos e ferramentas utilizadas nas ações, para se criar  ideias, conceitos e uma solução criativa. A solução desenvolvida utiliza-se como referência o Modelo  Trevo Fractal do processo criativo e que após ter sido implantada, apresenta como resultado a eliminação do principal problema produtivo (53,8% do total) e a diminuição do segundo maior problema (de 12,5% para 0,5%. O tempo necessário para a criação, o desenvolvimento e a implantação da solução criativa foi de três meses, o que potencializou uma rápida melhoria do processo produtivo, sendo que nesse processo não foram necessárias alterações ou aquisições em equipamentos produtivos.
机译:在生产过程的改进中,使用了创造性过程的工具,技术或方法,这些方法,过程或方法大多是顺序的,作为创造具有创新潜力的想法,概念和解决方案的预定义路径,而不是纯粹的技术思想。 。但是,这些类型的模型和工具限制了创作过程以及其随机性和时间性。在寻找不仅随机出现的创意解决方案之外,还试图以永恒和随机的方式分析创意过程及其创造过程的激励变量的方法,并利用分形三叶草模型进行了案例研究。 。这项工作旨在消除或最小化库里提巴都会区制药行业中型工业生产过程中的质量问题。它寻求通过描述,确定能力,知识和行动中所使用的工具来建立对公司流程及其变量的跟踪,以创建想法,概念和创造性的解决方案。开发的解决方案使用创作过程的分形三叶草模型作为参考,实施后,可消除主要生产问题(占总产量的53.8%),减少第二大问题(占12个) 5%到0.5%的创意解决方案的创建,开发和植入所需的时间为三个月,这可以快速改进生产过程,而无需在此过程中进行任何更改或购买任何设备。富有成效的。

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