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Relación entre el clima organizacional y la evaluación del desempeño del personal en una empresa de servicios turísticos : caso PTS Perú 2015

机译:一家旅游服务公司的组织氛围与员工绩效评估之间的关系:PTS Peru 2015案例

摘要

La presente investigación busca analizar y determinar la relación entre dos variables desuma importancia en la gestión de los recursos humanos: el clima organizacional y la evaluacióndel desempeño. El presente estudio es relevante, ya que buscar aportar conocimiento en labúsqueda de la relación entre las variables mencionadas, pues la literatura no muestra una sólidaevidencia al respecto. El estudio es transversal correlacional. Se utilizaron técnicas cuantitativas(instrumentos de medición) y cualitativas (un focus group confirmatorio y entrevistas aexpertos) con el total de los trabajadores de la empresa de servicios turísticos PTS Perú. Paramedir el clima organizacional, se utilizó el instrumento OCQ [Organizacional ClimateQuestionnaire] de Litwin & Stringer, creado en 1968, el cual posee 50 ítems y mide 9dimensiones del clima organizacional. Para medir el desempeño, se confeccionó uncuestionario, el cual posee 21 ítems y mide 6 dimensiones. Se elaboró una pauta de focus groupy se aplicó el mismo a una muestra de trabajadores de las diferentes áreas de la empresa;asimismo, se realizaron entrevistas a expertos en recursos humanos a partir de la informaciónobtenida de la matriz de levantamiento de información. Los resultados de la investigaciónmuestran una relación directa entre el clima organizacional y la evaluación del desempeño delpersonal, así como una relación entre las nueve dimensiones del clima organizacional con eldesempeño laboral general y con algunas de sus dimensiones.
机译:本调查旨在分析和确定在人力资源管理中非常重要的两个变量之间的关系:组织氛围和绩效评估。本研究是相关的,因为在文献中并未显示出有力的证据,因此寻求在寻找上述变量之间的关系方面提供知识。该研究是互相关的。秘鲁旅游服务公司PTS的全部工人使用了定量(测量工具)和定性技术(确认性焦点小组和专家访谈)。为了测量组织气候,我们使用了Litwin&Stringer于1968年创建的OCQ(组织气候问卷)工具,该工具有50个项目,并测量了组织气候的9个维度。为了衡量绩效,准备了一份问卷,该问卷包含21个项目,共有6个维度。制定了焦点小组指南,并将其应用于公司不同领域的工人样本;还基于从信息收集矩阵中获得的信息对人力资源专家进行了采访。调查结果表明,组织氛围与员工绩效评估之间存在直接关系,并且组织氛围的九个维度与总体工作绩效以及其中的某些维度之间也存在关系。

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