Análisis y propuesta de mejora del proceso productivo de una línea de confecciones de ropa interior en una empresa textil mediante el uso de herramientas de manufactura esbelta

摘要

El presente trabajo tiene como finalidad mejorar la eficiencia de las líneas deconfección de ropa interior de una empresa textil. Se desarrolla una metodologíabasada en el análisis, el diagnóstico y las propuestas de mejora para lograr mejoresindicadores de eficiencia.La optimización de la eficiencia de las líneas es medida a través de la OEE (por lassiglas en inglés de Overall Equipment Effectiveness) que involucra aspectos decalidad, rendimiento y disponibilidad de las líneas de confecciones. En el análisisrealizado se identificó que los principales problemas detectados en el mapa de flujo devalor actual fueron desorden en el área, alto tiempo de búsqueda de herramientas ytiempos de parada de máquina altos y frecuentes. Es por eso que se proponeimplementar herramientas de manufactura esbelta como solución a estos problemas,las cuales son la implementación de la metodología 5S’s acompañada delmantenimiento autónomo y el SMED (por las siglas en inglés de Single MinuteExchange of Die).La correcta implementación de las herramientas de manufactura esbelta logra unaumento en los tres indicadores que involucran el OEE. El primer indicador es elincremento de la disponibilidad de las máquinas en 25% provocado por la reduccióndel tiempo de set-up y del tiempo de reparación de las máquinas. Otro indicador queimpacta en el beneficio es el rendimiento de las líneas de confecciones, aumentandoen 2% debido al alza del tiempo bruto de producción. Por último, la tasa de calidadobtiene un crecimiento de 4.3% como consecuencia de la reducción de productosdefectuosos. Estos tres indicadores logran un incremento del OEE de 34.92%.Otros beneficios son el incremento de la capacidad productiva, ahorro de horashombres, incremento del área de trabajo y motivación del personal.