首页> 外文OA文献 >Gestión pedagógica vinculada a los procesos de cambio curricular en educación básica
【2h】

Gestión pedagógica vinculada a los procesos de cambio curricular en educación básica

机译:与基础教育课程改革过程相关的教学管理

摘要

La presente investigación planteó como objetivos, analizar los conceptos gestiónpedagógica y cambio curricular, y sus componentes; y analizar qué aspectos de lagestión pedagógica, en maestros por un lado y directivos por otro, resultanfavorables al cambio curricular en instituciones educativas de educación básica.La investigación es cualitativa de tipo documental mixto, y se realizó a partir deuna muestra de fuentes seleccionadas de las bases de datos Scopus, Dialnet yRedalyc; las dos últimas a través de Primo ExLibris. La técnica de investigaciónfue de análisis documental, por lo que se utilizó matrices para analizarcomparativa y complementariamente los aportes de las fuentes seleccionadas.Tras el análisis de las fuentes seleccionadas, la investigación señala lo siguiente:La gestión pedagógica es medular en la gestión educativa pues aborda la gestióndel aprendizaje y del currículo, y desde éstas se vincula a procesos deplanificación, evaluación y acompañamiento. Se articula con la gestión escolarhacia la mejora y debe ser asumida por los directivos, quienes han de poseerliderazgo centrado en los aprendizajes. Los procesos de cambio curricular segeneran al interior de la escuela o por reformas oficiales, surgen por demandassociales vinculadas a cambios tecnológicos, ideologías, bajos resultados deaprendizaje; entre otras. Estas demandas generaron, en las escuelas,experiencias que en su desarrollo enfrentaron obstáculos lo que indica que setrata de procesos complejos.Se reconoce a directivos y docentes como agentes de cambio, que comparten unaserie de cualidades y funciones, vinculadas al interés por mejorar los resultados deaprendizaje. La gestión pedagógica en procesos de cambio curricular debe contarcon una comunidad educativa comprometida, clima institucional favorable,liderazgo distribuido, capacitación docente; y estructura y políticas institucionalesde respaldo y sostenibilidad al proceso. Por otro lado, si las condiciones del centrolo permiten, se sugiere el uso de tecnología y la evaluación y asesoría externa.
机译:本次调查的目的是分析教学管理和课程改革的概念及其组成部分;并分析了教学管理的哪些方面,一方面是教师,而另一方面是管理者,它们有利于基础教育机构的课程改革。本研究是混合文献类型的定性研究,是从选自以下方面的样本中进行的: Scopus,Dialnet和Reallyc数据库;最后两个通过Primo ExLibris。研究方法是文献分析法,因此使用矩阵进行了比较分析,并对选定来源的贡献进行了补充分析,对选定来源进行分析后,研究表明:教学管理对于教育管理至关重要学习和课程管理,并从中将其与计划,评估和支持过程联系在一起。它与学校管理部门进行了改进,必须加以改进,并且必须由负责领导的董事承担,而这些董事必须具有专注于学习的领导才能。课程变化的过程是在学校内部或通过官方改革产生的,这些变化是由与技术变革,意识形态,学习成果低下有关的社会需求引起的;其中。这些需求在学校中遇到了阻碍发展的经验,这表明它们是复杂的过程,董事和教师被认为是变革的推动者,他们具有一系列的素质和职能,与改善成果的兴趣联系在一起。学习。课程改革过程中的教学管理必须有一个积极投入的教育社区,良好的机构氛围,分散的领导才能,教师培训;以及支持和维持这一进程的体制结构和政策。另一方面,如果中心条件允许,建议使用技术和外部评估与建议。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号