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Explorando los ecosistemas de la sierra piurana : estudio del potencial turístico del distrito de Frías provincia de Ayabaca, e identificación de las principales líneas de gestión

机译:探索皮亚拉纳山脉的生态系统:研究阿亚巴卡省弗里亚斯地区的旅游潜力,并确定主要管理路线

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摘要

En el Perú, pese al crecimiento económico de los últimos años, aún persiste el problema de la baja calidad de vida de un porcentaje considerable de la población, que ha sido generada por la situación de pobreza en la que se encuentran. Uno de los grupos humanos que aún tiene esta baja calidad de vida son los pequeños agricultores y ganaderos de comunidades de la zona alto andina del país. Ese es el caso de los agricultores y ganaderos del distrito de Frías, un distrito rural de la serranía piurana, quienes, a pesar de que el crecimiento económico y social (reflejado en el IDH) del departamento de Piura es ascendente en los últimos 10 años, han mostrado un decrecimiento económico y social. En ese sentido, es necesario buscar alternativas que funcionen adecuadamente en estos espacios y complementen los ingresos que estos pobladores puedan obtener de la actividad agropecuaria, como –por ejemplo- el turismo. Por ello, el objetivo de esta investigación es identificar un modelo de gestión turística que conserve el medio ambiente y genere empleo y que pueda ser replicado en otras zonas del Perú con características similares a Frías, con la finalidad de contribuir al desarrollo territorial del país. Se trabajó con una metodología basada en los lineamientos de la Geografía del Turismo y con métodos cualitativos, como los SIG, la entrevista, el inventario turístico y el FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), y métodos cuantitativos como la encuesta y el análisis multicriterio. El procedimiento seguido fue realizar una investigación previa de las características del distrito de Frías para luego poder aplicar talleres para recolectar información acerca de los recursos turísticos; encuestas para conocer la percepción de los locales acerca del turismo y entrevistas a actores claves para el desarrollo de la actividad turística, como a la dueña del principal restaurante local. Luego con ayuda del software ArcGis 10.0 se ensayó una zonificación de los recursos turísticos identificados; además, se evaluó el estado de la infraestructura que sirve de apoyo al turismo como los hospedajes, restaurantes y las vías terrestres. Finalmente con estos datos se realizó el análisis multicriterio y el análisis FODA para la actividad turística en el distrito. Como resultado, se obtuvo que el distrito posee 10 recursos turísticos que se concentran principalmente en el sector 2, aunque el recurso de mayor extensión (la Meseta Andina) se encuentra el sector 4 o también denominado, zona alta. De estos recursos, 5 tienen un potencial fuerte para convertirse en atractivos turísticos mientras que 3 de ellos solo muestran un potencial moderado. Mediante el análisis se confirmó que de estos cinco recursos cuatro poseen el potencial de ofrecerse como productos ecoturísticos e, incluso, uno de ellos como producto agroturístico. También el análisis multicriterio demostró que es el sector 2 el que tiene más potencial turístico. Además, con ayuda del SIG y el trabajo de campo, se identificó que el distrito en conjunto tiene potencial para desarrollar el agroturismo basado enplantas medicinales en diferentes zonas por la facilidad con la que crecen de manera silvestre y cultivada en los diferentes terrenos. En el caso de la encuesta de percepción, esta dio como resultado general que la mayoría de encuestados pueden formar parte del factor humano adecuado para el desarrollo de la actividad turística; sin embargo, hace falta información y capacitación de los mismos en las distintas líneas de acción del ecoturismo y del turismo rural, en general. Finalmente, entre los principales actores identificados para participar en la gestión turística del distrito son la población, la municipalidad, artesanos y tejedores, agricultores y ganaderos, ONG’s e instituciones académicas. No se ha incluido a operadores de turismo porque se busca que la población auto gestione las actividades. En conclusión, el distrito de Frías presenta un potencial turístico de moderado a fuerte que puede ser aprovechado para la generación de renta para sus pobladores mediante la autogestión de los recursos y la infraestructura. Además, la actividad turística no compite con las otras actividades desarrolladas en el distrito sino que las complementa dentro del calendario de actividades económicas. Por lo tanto, las zonas turísticas del distrito de Frías son espacios que deben ser considerados como zonas complementarias de desarrollo económico – territorial local.
机译:在秘鲁,尽管近年来经济增长,但仍然存在相当一部分人口生活质量低下的问题,这是由他们所处的贫困状况引起的。生活水平仍然很低的人类群体之一是来自该国安第斯山高地区社区的小农和牧场主。皮拉乌拉山脉乡村地区Frías区的农民和牧场主就是这种情况,尽管皮拉乌拉部门的经济和社会增长(在HDI中得到反映)在过去10年中一直在增长,显示出经济和社会下降。从这个意义上讲,有必要寻找在这些空间中可以正常工作的替代方案,并补充这些居民从农业活动(例如旅游业)中获得的收入。因此,本研究的目的是确定一种保护环境和创造就业机会的旅游管理模型,该模型可以在秘鲁的其他具有类似Frías特征的地区复制,以促进该国的领土发展。我们采用了基于《旅游地理学》指南的方法论,并采用了定性方法,例如GIS,访问,游客清单和SWOT(优势,机会,弱点和威胁),以及定量方法,例如调查和多标准分析。遵循的程序是对Frías区的特征进行事先调查,然后能够举办讲习班来收集有关旅游资源的信息;进行调查以了解当地人对旅游业的看法,并与旅游业发展的主要参与者进行访谈,例如当地主要餐馆的所有者。然后,借助ArcGis 10.0软件,对识别出的游客资源进行了分区测试;此外,还评估了支持旅游业的基础设施的状态,例如住宿,饭店和陆路路线。最后,利用这些数据,对该地区的旅游活动进行了多准则分析和SWOT分析。结果,该地区有10个游客资源,主要集中在第2区,尽管最大的资源(安第斯高原)在第4区或也称为上层区。在这些资源中,有5个具有成为旅游景点的强大潜力,而其中3个仅具有中等潜力。分析证实,在这五种资源中,有四种有潜力以生态旅游产品的形式提供自己,甚至有一种以农业旅游产品的形式提供。多标准分析还显示,部门2具有最大的旅游潜力。此外,在地理信息系统(GIS)和现场工作的帮助下,人们发现该地区作为一个整体,有可能在不同地区以药用植物为基础发展农业旅游,这是因为它们易于在不同土地上野生和种植。在感知调查的情况下,总体上得出的结论是,大多数受访者可以成为发展旅游活动的适当人为因素的一部分;但是,一般而言,生态旅游和乡村旅游的不同行动方向都需要信息和培训。最后,人口,市政当局,工匠和编织者,农民和牧场主,非政府组织和学术机构被确定参与该区的旅游业管理。未将旅游经营者包括在内,因为其目的是使人们自行管理活动。总之,Frías区具有中等至强大的游客潜力,可以通过自我管理资源和基础设施来为其居民创造收入。此外,游客活动不会与该地区开展的其他活动竞争,而是会在经济活动范围内对其进行补充。因此,Frías区的旅游区是应被视为当地经济和领土发展的补充区的空间。

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