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Análisis y diseño de un sistema de gestión de inventarios para una empresa de servicios logísticos

机译:物流服务公司库存管理系统的分析与设计

摘要

La presente tesis es un trabajo de investigación que tiene como objetivo desarrollarun sistema de gestión de inventarios para una empresa que brinda servicioslogísticos, de manera tal que puedan aumentar su competitividad en el mercado almejorar los procesos logísticos que actualmente impiden el cumplimiento deltiempos de entrega acordados con el cliente y por tanto la insatisfacción del mismo.Inicialmente se presenta en un marco teórico, que el soporte a las mejoras que seproponen, este está dividido en tres grandes bloques, primero la Gestión deInventarios en donde se describen conceptos básicos de gestión de inventarios, elsegundo es la importancia de los inventarios en la cadena de suministro y porúltimo los sistemas ERP, que son la propuesta de herramienta informática que sedesea proponer.El segundo punto a tratar es el análisis y diagnóstico del caso de estudio, en dondese evalúan los antecedentes del caso de estudio y se desarrolla un análisis ydiagnóstico de la gestión de inventarios a partir de los procesos relacionados a lagestión de stock actual, la clasificación y políticas actuales y finalmente un análisis ydiagnóstico de los sistemas informáticos actuales.Las propuestas de mejora parten en la re-clasificación de inventarios, que considerefactores que actualmente no se tienen en cuenta, como la frecuencia, cantidad,costos y beneficio de venta de los productos en stock, logrando por medio de laherramienta de Pareto -Clasificación ABC Multicriterio la mejor clasificación posible.La segunda propuesta de mejora es la de modelos de reposición, donde se evalúanmodelos que ofrezcan las mejores opciones de reposición por cada ítem, laspruebas de qué tan eficiente es la propuesta se hace comparando el modelo actualversus las propuestas según el porcentaje de la demanda que se logre cubrir conlos artículos de stock.
机译:本文是一项研究工作,旨在为提供物流服务的公司开发一个库存管理系统,以便他们可以通过改善目前无法遵守约定的交货时间的物流流程来提高其市场竞争力。最初是在一个理论框架内提出的,即对所提出的改进的支持,它分为三个大块,首先是描述基本库存管理概念的库存管理,第二点是库存在供应链中的重要性,最后是ERP系统,这是拟议中提出的计算机工具;第二点是对案例研究的分析和诊断,其中背景是案例研究以及发明管理的分析和诊断经过与当前库存管理,当前分类和策略相关的过程,最后是对当前计算机系统的分析和诊断,改进建议从重新分类库存开始,我们考虑了当前未考虑的因素。通过Pareto-ABC Multicriteria分类实现最佳的分类,例如库存产品销售的频率,数量,成本和销售利润,第二个改进建议是替换模型,其中评估模型为每个项目提供最佳的替换选项,可以根据库存项目所实现的需求百分比,通过将当前模型与其提案进行比较来测试提案的效率。

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