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Desarrollo de un modelo de gestión de proyectos para empresas dedicadas a la prestación de servicios en infraestructura tecnológica

机译:为致力于提供技术基础设施服务的公司开发项目管理模型

摘要

La gestión de proyectos ha llegado a constituirse una conducta empresarial que tiene alcance en todos los niveles de la organización y cada vez, más empresas se encuentran con la necesidad de mejorar o adoptar nuevos procesos, métodos y técnicas para obtener mejores resultados en las actividades que sustentan sus ingresos. La experiencia adquirida de varias empresas a nivel mundial agrupadas en diferentes disciplinas, han sido recopiladas en diferentes metodologías y constituyen la base de la gestión de proyectos. Sobre la base de lo anterior, la presente investigación tiene por objetivo aplicar la metodología de gestión de proyectos en empresas que tiene como principal fuente de ingresos la implementación de proyectos de infraestructura tecnológica en áreas críticas de sus clientes, para lograr este objetivo, es necesario conocer los fundamentos de las metodologías de gestión de proyectos, de esta manera, proporcionan un adecuado enfoque para poder adaptar a los requerimientos existentes en la organización. Se requiere entonces, determinar el estado actual de la gestión de proyectos en la empresa, para esto, se utilizan herramientas que sirve como guía para evaluar el uso de las consideradas “buenas prácticas” para la gestión de proyectos, de esta forma, se puede tener como referencia la madurez de la organización en el uso de los procesos, procedimientos, métodos y técnicas para la gestión de proyectos. Basado en los resultados obtenidos en la evaluación, se aplica la estructura o marco metodológico base para la implementación de la estructura en los proyectos de empresas dedicadas a la prestación de servicios en infraestructura tecnológica para áreas críticas de sus clientes.
机译:项目管理已经成为一种业务行为,遍及组织的各个层面,越来越多的公司需要改进或采用新的流程,方法和技术,以在活动中获得更好的结果。他们支持自己的收入。从世界各地的不同学科的公司中获得的经验,已经以不同的方法进行了收集,并构成了项目管理的基础。基于以上所述,本研究的目的是将项目管理方法应用于主要收入来源为在客户的关键区域中实施技术基础设施项目的公司,为实现此目标,有必要通过这种方式了解项目管理方法的基础知识,可以提供一种适当的方法,以适应组织的现有需求。然后需要确定公司中项目管理的当前状态,为此,使用工具作为评估项目管理中已考虑的“良好实践”的使用的指南,通过这种方式,您可以将组织在使用过程,程序,方法和技术进行项目管理时的成熟度作为参考。根据评估中获得的结果,在致力于为客户关键领域提供技术基础设施服务的公司的项目中,将基础结构或方法框架应用于实施该结构。

著录项

  • 作者

    Pujos Mocha Herman Eduardo;

  • 作者单位
  • 年度 2015
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 spa
  • 中图分类

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