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El impacto del coaching ejecutivo en el desarrollo de las competencias de las personas que ocupan cargos de liderazgo en las organizaciones ecuatorianas, una mirada desde los directores del área de talento humano

机译:高管教练对在厄瓜多尔组织中担任领导职务的人的技能发展的影响,从人才领域的主管看来

摘要

La presente investigación realiza un análisis del impacto del coaching ejecutivo en el desarrollo de las competencias de las personas que ocupan cargos de liderazgo en las organizaciones ecuatorianas, partiendo de la opinión de los directores del área de Talento Humano. Para ello se estudia el contexto de las organizaciones en la actualidad así como los principales fundamentos del coaching y su propósito en la organización, además de la importancia del manejo de las competencias para el desarrollo de los colaboradores. Posterior al Marco Teórico se presenta el apartado denominado Metodología, donde se explica el paradigma de investigación en el cual se basa el estudio, el tipo de método científico, la población, el tipo y tamaño de muestra, la descripción de los instrumentos que se utilizan en la recolección de la información, el plan para la recolección de datos, el procedimiento para el procesamiento de la información, y las técnicas que se emplean en el análisis. Con los datos obtenidos a través del cuestionario dirigido a directores del área de Talento Humano de las organizaciones ecuatorianas y de la entrevista realizada a expertos de coaching ejecutivo se procedió a desarrollar el siguiente capítulo, correspondiente al análisis del impacto del coaching ejecutivo en el desarrollo de las competencias de los líderes de las organizaciones. Una vez realizado el análisis, se presenta las respectivas conclusiones, se expone las similitudes y discrepancias entre los datos recopilados a través de los cuestionarios dirigidos a los directores de Talento Humano y la opinión de expertos sobre el coaching ejecutivo, con lo cual se logró comprobar la hipótesis de trabajo: el nivel de impacto del coaching ejecutivo en el desarrollo de las competencias de las personas que ocupan cargos de liderazgo en las organizaciones es alto.
机译:本调查根据人力资源部负责人的观点,分析了行政教练对在厄瓜多尔组织中担任领导职务的人的能力发展的影响。为此,除了管理能力对于合作者发展的重要性外,还研究了当前组织的环境,以及教练的主要基础及其在组织中的目的。在“理论框架”之后,介绍了“方法论”部分,其中解释了作为研究基础的研究范式,科学方法的类型,总体,样本的类型和大小以及所用仪器的描述。信息收集,数据收集计划,信息处理过程以及分析中使用的技术。通过针对厄瓜多尔组织人事领域负责人的问卷调查表获得的数据以及与高管教练专家进行的访谈,开发了下一章,对应于高管教练对职业教练发展的影响的分析。组织领导者的能力。一旦进行了分析,就得出了相应的结论,并揭露了通过发给人力资源主管的问卷调查收集的数据与高管教练专家的意见之间的相似性和差异,可以用来验证工作假设:高管教练对在组织中担任领导职务的人的能力发展的影响程度很高。

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