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O Benchmarking e sua aplicabilidade em unidades de informação: uma abordagem reflexiva

机译:标杆管理及其在信息部门中的适用性:一种反思性方法

摘要

Analisa a técnica do benchmarking a partir de abordagens conceituais, históricas e tipológicas, bem como demonstra sua aplicabilidade em unidades de informação. Mostra que o benchmarking surge num contexto competitivo, a partir da necessidade que as organizações tinham de aprender com seus concorrentes as melhores práticas e assim poderem está inserida no mercado de forma eficiente e eficaz. Explica que a técnica do benchmarking por ser flexível, pode ser aplicada a diversas situações e por diferentes tipos de organizações, gerando assim três tipos de benchmarking o interno, o competitivo e o funcional/genérico, cabendo ao gestor a tarefa de identificar qual tipo melhor se ajusta ou atende a necessidade da organização. Enfoca a utilização do benchmarking em unidades de informação, como forma de alcançar a qualidade no atendimento ao usuário e nos produtos e serviços desenvolvidos por estas unidades . Objetiva apresentar a técnica do benchmarking no contexto organizacional geral e sua aplicação em unidades de informação como uma ferramenta de gestão que possibilita a busca de sua qualidade total . Utiliza como metodologia pesquisas bibliográficas e eletrônicas. Conclui que, é a partir do conhecimento desta técnica que é possível sua utilização como uma ferramenta de gestão organizacional para todo tipo de organização
机译:它从概念,历史和类型学方法分析了基准测试技术,并展示了其在信息单元中的适用性。它表明,基准是在竞争环境中产生的,这是基于组织必须向竞争对手学习最佳实践,从而能够有效地进入市场的需求。他解释说,基准测试技术灵活,可以应用于不同的情况和不同类型的组织,从而生成三种类型的基准测试,即内部,竞争和职能/通用三种基准,而经理则要负责确定哪种类型更好适合或满足组织的需求。它着重于在信息部门中使用基准测试,以此来提高客户服务以及这些部门开发的产品和服务的质量。它旨在介绍基准测试技术在一般组织环境中的应用及其在信息部门中的应用,作为一种管理工具,可以搜索其总体质量。它使用书目和电子研究作为方法。结论是,根据对这种技术的了解,有可能将其用作所有类型组织的组织管理工具

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