Puolustusvoimien yhtenä päätehtävänä on sotilaallinen kriisinhallinta. Kriisinhallinnan toimintaympäristöon muuttunut viime vuosikymmeninä entistä haastavammaksi. Puolustusvoimaton pyrkinyt vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön asettamiin haasteisiin pyrkimälläomaksumaan oppivan organisaation mallin mukaisia piirteitä.Tutkimuksen päämäärä on selvittää Puolustusvoimien organisaatiokulttuurin nykytilaa jatulevaisuuden näkymiä, sekä selvittää oppivan organisaation mallin soveltuvuutta kriisinhallinnantoimintaympäristöön. Tutkielmassa käsitellään oppivan organisaation vaatimuksiaorganisaatiokulttuurille. Tutkimus on lähestymistavaltaan laadullinen johtamisen tutkimus.Aineiston analyysimenetelmänä käytettiin sisällön analyysia. Tutkimuksen aineiston keruussatukeuduttiin valmiisiin aineistoihin. Keskeisimmiksi lähteiksi valikoituivat aikaisemmattutkimukset aihealueesta yritysmaailman näkökulmasta.Organisaatiokulttuurin merkitys oppivalle organisaatiolle on keskeinen. Johtajan yksi tärkeimmistätehtävistä on luoda organisaatioon kulttuuri, joka tukee organisaation tavoitteita.Avoin dialogi alaisten ja esimiesten välillä, toimiva palautejärjestelmä ja alaisten sitouttaminenovat keskeisiä tekijöitä kehitettäessä organisaatiota. Puolustusvoimat on tietoisesti pyrkinytomaksumaan oppivan organisaation toimintatapoja 2000-luvulla. Puolustusvoimat onpyrkinyt vastaamaan sillä toimintaympäristön muutoksen asettamiin haasteisiin. Organisaatiokulttuurinkehittäminen on pitkä prosessi, jonka taakse pitää saada koko organisaationhenkilöstö.Puolustusvoimien organisaatiokulttuuria on pyritty muuttamaan kohti oppivan organisaationideaalimallia. Puolustusvoimat on asettanut tavoitteen, mutta sitoutumisen ja toteutumisenvalvonta on jätetty liian vähälle. Ilman valvontaa ja palautetta muutosten toimivuudesta eiprosessi etene. Kriisinhallinnan toimintaympäristössä oppivalle organisaatiolle ja avoimelleorganisaatiokulttuurille on tilausta. Vaativan kriisinhallintaoperaation organisaatiokulttuurintutkiminen ja kartoittaminen olisi tarkoituksen mukaista. Toimintaympäristön asettamathaasteet saattavat edistää henkilöstön sitoutumista ja kulttuurin muutosta.
展开▼
