首页> 外文OA文献 >Organizational culture, values and intrapreneurship as growth company corner stones
【2h】

Organizational culture, values and intrapreneurship as growth company corner stones

机译:组织文化,价值观和企业精神是成长公司的基石

摘要

Yritysten menestystä on perinteisesti pyritty määrittelemään ulkoa käsin. Vain vähän tutkimuksia on pystynyt linkittämään sisäisiä ilmiöitä kuten organisaatiokulttuuri tai sisäinen yrittäjyys kasvuun ja suorituskykyyn. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, jossa syvennyttään tarkastelemaan ICT-toimialan kasvuyritykseen yrityskulttuurin olemusta, ilmenemismuotoja sekä yrityksen arvopohjaa ja sisäisen yrittäjyyden elementtejä. Syvällisen ymmärryksen saavuttamiseksi tutkimuksen empiirinen aineisto tuotetaan aineistotriangulaatiolla hyödyntäen sekä puolistrukturoituja yksilöteemahaastatteluja (2), sosiaalisen median työkalua virtuaalikeskusteluun (170) ja ryhmähaastattelu (3). Ilmiötä tarkastellaan sosiaalisen rakentumisen näkökulmasta. Tuotetun aineiston analyysin perusteella voidaan todeta, että organisaatiossa oleva kulttuuri koetaan tärkeäksi ja siitä löytyvät toimintamallit vahvasti omaksi. Kulttuuria leimaavat yrityksen toimintaa ohjaavat filosofiat ja periaatteet, eli arvot, joita viedään organisaatioon vahvan verkostoitumisen ja vuorovaikutuksen kautta henkilöstöön. Arvot kumpuavat asiakaslähtöisyyden lisäksi. yrittäjähenkisyydestä, reiluudesta, henkilöstön hyvinvoinnista, vastuullisesta tekemisestä sekä kasvuyritysasenteesta. Ne konkretisoituvat toimintamalleihin ja –tapoihin, jotka yrityksessä mielletään omaksi, erityiseksi kulttuuriksi. Sosiaalinen identiteetti ja yhteisöllisyys ovat erittäin vahva. Henkilöt kokevat voivansa sisäisen yrittäjyyden kautta vaikuttaa yrityksen kasvutarinaan ja he kokevat organisaation mahdollisuuksien alustana, näin ollen he kokevat itsensä ja osaamisensa tarpeelliseksi yritykselle.
机译:公司的成功传统上是从外部定义的。很少有研究能够将组织文化或内部企业家精神等内部现象与增长和绩效联系起来。该研究是定性的案例研究,深入研究了企业文化的本质,表现形式,公司的价值基础以及ICT行业成长型公司的内部创业精神。为了获得深入的理解,本研究的经验材料是使用材料三角剖分以及半结构化的个人主题访谈(2),用于虚拟讨论的社交媒体工具(170)和小组访谈(3)制作的。这种现象是从社会建设的角度来看的。根据对所生产材料的分析,可以说组织中的文化被认为是重要的,并且在其中发现的运营模式完全是我们自己的。这种文化的特征是指导公司运营的哲学和原则,即通过强大的人脉和与员工互动为组织带来的价值。价值观以客户为导向。企业家精神,公平,员工福祉,负责任的行为和对公司成长的态度。它们具体化为在公司中被视为自己的特殊文化的运营模型和实践。社会认同感和社区性很强。个人认为,通过内部企业家精神,他们可以影响公司的成长故事,并且将组织视为机会的平台,因此,他们认为自己和技能对于公司而言是必不可少的。

著录项

  • 作者

    Haapanen Heidi;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fi
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号