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Creating a comprehensive strategy for a company which produces sheet metal products and welding assemblies

机译：为生产钣金产品和焊接组件的公司制定全面战略

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摘要

Tämän diplomityön tavoitteena oli luoda ohutlevytuotteita ja hitsauskokoonpanoja valmistavalle yritykselle kokonaisvaltainen toimintasuunnitelma ja esitellä erilaisia tuotantomalleja case-esimerkkien avulla. Työn aikana kartoitettiin yrityksennykytilannetta ja ongelmakohtia, pohdittiin nykyistä konekantaa ja löytyneitä pullonkauloja. Lisäksi suunniteltiin korjaustoimenpiteitä ja mitä tulisi tehdä, kun tulevaisuudessa yrityksen liikevaihto tulee kasvamaan ja yritystä tullaan laajentamaan. Pääpaino oli myös laskelmilla, joissa selvitettiinmahdollisten investointien tuntihintaa. Tuntihinnan avulla laadittiin taulukoita, joiden avulla ulosmyyntihinta on helppo määrittää. Tuntihinta kytkettiin sijoitetulle pääomalle haluttuun tuottoprosenttiin.

机译：本文的目的是为一家制造钣金产品和焊接组件的公司创建一个全面的行动计划，并通过案例举例说明不同的生产模型。在工作期间，绘制了业务状况和问题区域的地图，并考虑了当前发现的机械和瓶颈。此外，还计划了纠正措施，当公司的营业额将增加并且将来公司会扩大时应采取的措施。主要重点还在于计算，它确定了可能投资的小时价格。每小时价格被用来创建表格，使确定销售价格变得容易。时薪与期望的投资回报率相关。

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作者
Huhtala Merja;
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年度 2006
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1. In a clinch: not every assembly task involving sheet metal is amenable to fasteners or welding, clinching requires neither and can be a cost-effective method of joining sheet metal parts [J] . Patricia Carter-Roberts Assembly . 2002,第5期

机译：紧要关头：并非所有涉及钣金的组装任务都适合紧固件或焊接，铆接既不需要，也可以成为连接钣金零件的经济高效的方法
2. Reconfigurable fixture locating layout for compliant sheet metal welded assemblies subjected to welding force variations [J] . Zahid Faraz, Syed Waheed ul Haq, Aamer Ahmed Baqai, Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B. Journal of engineering manufacture . 2014,第5期

机译：可重构的夹具定位布局，用于承受焊接力变化的顺应性钣金焊接组件
3. Real time monitoring weld quality of resistance spot welding for the fabrication of sheet metal assemblies [J] . Min Jou Journal of Materials Processing Technology . 2003,第1a3期

机译：实时监控电阻点焊的焊接质量，以制造钣金组件
4. STRATEGIES FOR OPTIMIZATION OF SPOT WELDING SEQUENCE WITH RESPECT TO GEOMETRICAL VARIATION IN SHEET METAL ASSEMBLIES [C] . Kristina Warmefjord, Rikard Soderberg, Lars Lindkvist ASME International Mechanical Engineering Congress and Exposition . 2012

机译：用于金属板组件的几何变化的光斑焊接序列优化策略
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6. Laser Indirect Shock Welding of Fine Wire to Metal Sheet [O] . Xiao Wang, Tao Huang, Yapeng Luo, 2017

机译：细线到金属薄板的激光间接冲击焊接
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

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