首页> 外文OA文献 >Development of manufacturability of mobile work machines in industrial business network
【2h】

Development of manufacturability of mobile work machines in industrial business network

机译:工业业务网络中移动工作机可制造性的发展

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

Diplomityön tavoitteena oli kehittää Pilomac – konsernin päähankkijayrityksien tuotteiden valmistettavuutta yhteistyössä yrityksien suunnitteluosastojen ja teräsrakenteita valmistavien toimittajayrityksien kanssa. Päähankkija-yritysten, Junttan Oy:n ja Logset Oy:n, osavalmistusten ulkoistamisen myötä toimittajasuhteet ovat vähitellen muuttumassa verkostomaiseen toimintatapaan. Täten on tärkeää muuttaa ja kehittää tuotteiden valmistettavuuden mahdollistavat toimintamallit vastaamaan uutta toimintatapaa. Keskeinen perusmenetelmä valmistettavuuden huomioimisessa on suunnittelun ja valmistuksen välisen tuotekehitysyhteistyön syventäminen rinnakkaissuunnitteluksi, (CE). Verkostokumppaneiden välinen yhteistyö perustuu avoimuuteen, luottamukseen ja molempia osapuolia hyödyttävään jatkuvaan kehitystyöhön. Verkostomainen toimintatapa mahdollistaa luontevasti tuotteen suunnittelu- ja kehitysvastuiden jaottelun yritysten ydinosaamisen mukaan. Onnistuneen työnjaon myötä resurssit lisääntyvät ja valmistusteknologiat, suunnittelu ja laatu kehittyvät ja monipuolistuvat. Työn aihetta tutkittiin soveltavassa osassa benchmarkingin, nykytilakuvauksien sekä toimittajaverkoston analysoinnin avulla. Toimittajaverkoston analysointi tehtiin laajan verkostokumppanikyselyn avulla, josta selvisi Junttan Oy:n toimittajaverkoston resurssit ja kyvykkyys. Kyselyssä selvitettiin myös nykyisten toimittajien näkemyksiä valmistettavuuden kehittämisestä, kumppaneille asetettavista yhteistyövaatimuksista sekä näiden toimintamallien vaikutuksista tuotteiden kilpailukyvyn parantumiseen. Työn tuloksena selvisivät osa-alueet, joita Junttan Oy:n kannattaa hyödyntää tulevaisuudessa enemmän sekä toimintamallit, jotka mahdollistavat tuotteiden valmistettavuuden jatkuvan kehittämisen.
机译:本文的目的是与Pilomac集团的主要供应商公司的设计部门以及制造钢结构的供应商合作,开发其产品的可制造性。随着组件制造外包给主要的供应商公司Junttan Oy和Logset Oy,供应商关系逐渐转变为类似网络的方法。因此,重要的是更改和开发使产品的可制造性与新方法相对应的操作模型。考虑到可制造性的关键基本方法是将设计与制造之间的产品开发合作加深到并行设计中。网络合作伙伴之间的合作基于开放,信任和持续发展的工作,从而使双方都受益。类似网络的方法自然可以根据公司的核心竞争力来划分产品设计和开发职责。随着成功的分工,资源增加和制造技术,设计和质量的发展和多样化。在应用部分中,通过基准测试,当前状态描述和供应商网络分析研究了工作主题。在广泛的网络合作伙伴调查的帮助下,对供应商网络进行了分析,该调查揭示了Junttan Oy的供应商网络的资源和能力。该调查还检查了现有供应商对可制造性发展,与合作伙伴合作的要求以及这些运营模式对提高产品竞争力的影响的观点。通过这些工作,Junttan Oy将来应该使用更多的领域,并且可以持续开发产品可制造性的运营模式变得很明确。

著录项

  • 作者

    Soininen Sami;

  • 作者单位
  • 年度 2010
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fi
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号