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De la 'destrucción creativa' a la 'cooperación creativa' en la industria (bio)farmacéutica : un análisis económico-contable

机译:从(生物)制药行业的“创造性破坏”到“创造性合作”:经济核算分析

摘要

El trabajo de investigación analiza las alianzas estratégicas firmadas entre las compañías farmacéuticas tradicionales españolas y las nuevas empresas biotecnológicas orientadas a la actividad farmacéutica partiendo de la hipótesis inicial que existe una relación positiva entre el número de alianzas estratégicas que una compañía firma y la tasa de desarrollo de nuevos productos. Ahora bien, basándonos en los trabajos previos de Deeds y Hill (1996) y de Rothaermel (1999, 2000, 2001) y dado que no todas las alianzas contribuyen de igual forma al desarrollo de nuevos productos y que además el acceso a activos complementarios a través de esta fórmula no está exento de riesgos, se sugiere que, aunque esta relación puede ser inicialmente positiva puede, a partir de un determinado punto, mostrar rendimientos decrecientes. Se plantea la hipótesis, por tanto, de que la relación entre el número de alianzas estratégicas formalizadas en el sector (Bio)farmacéutico y la tasa de desarrollo de nuevos productos es una relación curvilínea en forma de U invertida. Metodología: El estudio empírico objeto de estudio se centra en la industria (Bio)farmacéutica española, término que engloba la industria formada por las compañías farmacéuticas tradicionales que utilizan la biotecnología en sus procesos y/o productos, así como las pequeñas compañías de base biotecnológica orientadas a la actividad farmacéutica. Se envió un cuestionario económico-contable a la muestra, compuesto por 35 variables codificadas para poder procesar sus resultados con el software estadístico SPSS. El índice de respuesta fue del 25%. Modelo: Para contrastar la hipótesis de la existencia de una relación curvilínea se utiliza el análisis de regresión multivariable definido por la siguiente ecuación: Conclusiones: El modelo de regresión múltiple proporciona evidencias que sustentan la existencia de tal relación. Por tanto, las alianzas estratégicas representan una forma adecuada para que las compañías (bio)farmacéuticas accedan a activos complementarios y así poder aumentar su tasa de desarrollo de nuevos productos.
机译:该研究工作基于以下初步假设分析了西班牙传统制药公司与面向制药活动的新生物技术公司之间签署的战略联盟:公司签署的战略联盟数量与发展速度之间存在正相关关系新产品。但是,根据Deeds and Hill(1996)和Rothaermel(1999,2000,2001)的先前工作,并考虑到并非所有联盟都对新产品的开发做出同等贡献,以及获得补充资产的机会。通过这个公式,它并不是没有风险的,这表明,尽管这种关系最初可能是正的,但从某个角度来看,它可能会显示收益递减。因此提出了一个假设,即在(生物)制药领域中正式化的战略联盟数量与新产品开发速度之间的关系是倒U型的曲线关系。方法论:实证研究的研究对象集中在西班牙(生物)制药行业,该术语涵盖由在其工艺和/或产品中使用生物技术的传统制药公司以及小型生物技术公司组成的行业面向药物活性。向样本发送了一个经济核算调查表,该调查表由35个编码变量组成,以便能够使用SPSS统计软件处理其结果。回应率为25%。模型:为了检验曲线关系是否存在的假设,使用由以下方程式定义的多元回归分析:结论:多元回归模型提供了支持这种关系存在的证据。因此,战略联盟代表了(生物)制药公司获取补充资产的适当途径,从而能够提高其开发新产品的速度。

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