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Réflexion critique sur le plan d'action 2011-2020 sur les véhicules électriques du gouvernement du Québec : enjeux et efforts pour un changement de comportement

机译:对魁北克政府2011-2020年电动汽车行动计划的批判性思考:行为改变的挑战和努力

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摘要

En avril 2011, le gouvernement du Québec annonçait le Plan d’action 2011-2020 sur les véhicules électriques. Celui-ci fixe une cible pour 2020 : 25 % des ventes de nouveaux véhicules légers pour passagers sera des véhicules électriques à batterie ou hybrides rechargeables. Les efforts consentis par le gouvernement et les autres acteurs de l’industrie automobile sont-ils suffisants pour atteindre cette cible que plusieurs qualifient d’ambitieuse? L’objectif est de mener une réflexion critique des efforts déployés par le gouvernement du Québec et les autres acteurs de l’industrie pour encourager les Québécois à adopter l’un de ces deux types de véhicules. La réflexion fut menée en quatre grandes étapes dans une approche non séquentielle, avec de nombreuses boucles de rétroaction. L’information fut recueillie à l’aide d’une recherche documentaire et par des rencontres auprès de spécialistes. Dans une première étape, le relevé de l’état actuel de la situation des véhicules électriques au Québec et du programme gouvernemental des mesures incitatives a permis l’établissement de constats. Cette étape a permis de répondre à la question « Le marché des véhicules électriques au Québec est-il en croissance ou stagnant? » La seconde étape a porté sur l’identification des acteurs impliqués et de leurs préoccupations pour identifier les enjeux associés aux intérêts de chaque groupe d’influence : l’autonomie de déplacement, le coût à l’achat du véhicule, la confiance à bâtir à l’égard d’une nouvelle technologie, la promotion et la diffusion de l’information et la reconnaissance des besoins des consommateurs. C’est sur la base de ces enjeux, que l’auteure a comparé l’approche d’ici avec celles d’ailleurs. La dernière étape était de formuler des recommandations à l’intention du gouvernement du Québec pour bonifier et revoir les incitatifs à l’adoption de la voiture électrique. En général, l’industrie admet que la technologie actuelle ne sera pas dépassée par d’autres avancées, tout au moins d’ici 20 ans. Les fabricants seront probablement patients quant à l’évolution du marché. Entre temps, la promotion des véhicules hybrides rechargeables plutôt que tout électriques et l’établissement de partenariats public-privé sont essentiels pour faciliter l’adhésion des Québécois aux véhicules électriques. Favoriser ces véhicules qui offrent une autonomie semblable aux véhicules conventionnels permet une transition graduelle en développant des réflexes propres aux véhicules électriques. De plus, l’adhésion à l’Electric Vehicle Initiative de l’Agence internationale de l’énergie permettrait au Canada de partager les forces et faiblesses des programmes des pays qui en sont membres. Accentuer les investissements en recherche et développement offrirait des occasions pour obtenir un choix plus large de modèles et répondre aux besoins des acheteurs. Puis, les concessionnaires et fabricants sont invités à cibler les modes de communication pour que les Québécois aient les outils nécessaires pour faire le meilleur choix.
机译:2011年4月,魁北克政府宣布了2011-2020年电动汽车行动计划。该计划设定了2020年的目标:新轻型乘用车的销量的25%将是电池或可充电混合动力电动汽车。政府和汽车行业其他参与者所做的努力是否足以实现许多人描述的雄心勃勃的目标?目的是批判性地反映魁北克政府和其他行业参与者为鼓励魁北克人采用这两类车辆之一所做的努力。反射是采用非顺序方法在四个主要阶段进行的,具有许多反馈回路。这些信息是通过案头研究以及与专家会面收集的。第一步,对魁北克电动汽车现状的陈述以及政府的激励措施计划使人们有可能建立观察力。此步骤可以回答“魁北克的电动汽车市场正在增长还是停滞不前?”的问题。第二步着重于确定参与者和他们的关注点,以便确定与每组影响者的利益相关的问题:旅行自治,购车成本,建立信心关于新技术,信息的促进和传播以及对消费者需求的认识。正是基于这些问题,作者将这里的方法与其他地方的方法进行了比较。最后一步是向魁北克政府提出建议,以改善和审查采用电动汽车的激励措施。总体而言,业界承认,至少在20年内,其他先进技术将不会取代当前技术。制造商可能会对市场发展保持耐心。同时,推广插电式混合动力而非全电动混合动力汽车以及建立公私伙伴关系对于促进魁北克人加入电动汽车至关重要。偏爱这些具有类似于传统车辆自主性的车辆,可以通过开发针对电动车辆的反射来逐步过渡。此外,加入国际能源署的电动汽车计划可以使加拿大分享成员国计划的优缺点。加大对研发的投资将为获得更广泛的模式选择和满足购买者的需求提供机会。然后邀请经销商和制造商确定沟通方式,以便魁北克人拥有做出最佳选择所需的工具。

著录项

  • 作者

    Dussault Virginie;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fre
  • 中图分类

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