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Élaboration d'un prototype de système expert en analyse financière pour la PME commerciale en phase de croissance ou de maturite

机译:在成长或成熟阶段为商业中小企业开发财务分析原型专家系统

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摘要

La présente recherche, de type instrumentale, porte sur la petite et moyenne entreprise (PME) commerciale, en phase de croissance ou de maturité. Elle étudie la conception d'un outil informatique spécialisé dans l'évaluation et le diagnostic de la gestion financière de la PME.ududLa question de recherche s'énonce comme suit: est-il possible de développer un système expert en analyse financière dans un contexte de PME commerciale en phase de croissance ou de maturité? Dans l'affirmative, quelle est la bonne approche? Quels sont les outils les mieux adaptés pour y parvenir? Comment peut-on évaluer l'impact de l'utilisation d'un tel outil d'aide à la décision chez le gestionnaire?ududLa démarche instrumentale est la méthodologie de recherche adaptée au sujet d'étude. Cette méthodologie exploratoire est centrée sur les découvertes technologiques et l'implantation d'innovations et de processus particuliers.ududLa démarche s'articule en deux grandes phases: la perception et l'analyse d'une situation problématique dans une classe d'organisations (la phase intelligence) et le développement de méthodes de résolution de problème adaptées à cette problématique (l'hypothèse instrumentale), méthodes qui doivent être validées par la suite.ududCette démarche nous a conduit, au moyen d'une revue de la littérature sur la PME, à préciser les difficultés que rencontre le chef de la PME dans la gestion de son entreprise. En grande partie, ces difficultés découlent d'un manque de ressources et de formation, particulièrement au niveau de la gestion financière. Le gestionnaire manque de formation, n'est pas enclin à consacrer beaucoup de temps et d'efforts à la planification et ne dispose pas d'outils adéquats pour sa prise de décision. Les outils et méthodes de gestion existants ont été développés pour la grande entreprise et sont mal adaptés aux conditions spécifiques de la PME.ududComme solution possible, l'utilisation d'un outil informatique d'aide à la décision est proposée. Cet outil prendra la forme d'un système expert en analyse financière adapté au contexte de la PME. L'approche de développement retenue pour la création de l'outil est le prototypage(1). Les informations nécessaires à son fonctionnement proviennent de la littérature sur la gestion financière, de l'expertise de deux spécialistes du domaine et des données financières de l'entreprise ayant collaborée au projet. À chacune des étapes de la conception, l'évaluation du prototype a pu s'effectuer grâce à la collaboration des experts et des gestionnaires de 1'entreprise.ududUne validation subjective fut faite par les gestionnaires de l'entreprise participante à l'étude au moyen d'un questionnaire. L'outil obtenu au terme de la présente démarche est un prototype. Il démontre la faisabilité organisationnelle et technique du concept. Cependant, de nombreux aspects de la gestion financière n'ont pu être abordés, de même que l'intégration éventuelle d'un tel outil dans un système de gestion stratégique global. D'autres chercheurs pourront généraliser davantage la portée d'un outil comme celui-ci en reprenant la démarche et en la poussant plus loin.udud______________________ududPrototypage: Fabrication de prototypes. (Dictionnaire LarousseudInformatique, 1991.)ud
机译:这项工具性的研究集中于处于成长或成熟阶段的中小型商业企业(SME)。她正在研究专门用于中小企业财务管理评估和诊断的IT工具的设计 Ud ud研究问题陈述如下:是否有可能开发财务分析专家系统在处于成长或成熟阶段的商业中小企业中?如果是这样,正确的方法是什么?哪些工具最适合实现这一目标?我们如何评估使用这种决策支持工具对管理人员的影响? ud ud工具性方法是适合于研究主题的研究方法。这种探索性方法论以技术发现以及特定创新和过程的实施为中心。 Ud ud该方法分为两个主要阶段:感知和分析问题类别中的问题。组织(情报阶段)以及开发适合该问题的解决问题的方法(工具假设),这些方法必须在以后进行验证。在有关中小企业的文献中,指出了中小企业负责人在其业务管理中遇到的困难。这些困难在很大程度上是由于缺乏资源和培训,特别是在财务管理方面。经理缺乏培训,不愿意花费大量时间和精力进行计划,也没有足够的工具来进行决策。现有的管理工具和方法已为大型公司开发,无法很好地适应SME的特定条件。 ud ud作为一种可能的解决方案,建议使用计算机工具进行决策支持。该工具将采用适合中小企业背景的财务分析专家系统的形式。创建工具所保留的开发方法是原型设计(1)。其运作所需的信息来自有关财务管理的文献,两位该领域专家的专业知识以及参与该项目的公司的财务数据。在设计的每个阶段,都得益于公司专家和经理的协作,才可以对原型进行评估。 Ud ud使用问卷调查研究。在此过程结束时获得的工具是原型。它展示了该概念的组织和技术可行性。但是,无法解决财务管理的许多方面,也无法解决将这种工具集成到全球战略管理系统中的问题。其他研究人员将能够通过采用这种方法并将其进一步推广来进一步概括这种工具的范围。 Ud ud ______________________ ud ud原型:原型的制造。 (卢洛斯词典 udInformatique,1991年。) Ud

著录项

  • 作者

    Roy Vital;

  • 作者单位
  • 年度 1994
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fr
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