机译:解决团队冲突的关键作用:仔细研究冲突类型,冲突管理策略和团队成果之间的联系
机译:高层管理团队和团队/企业成果中的冲突冲突处理方法的适度影响
机译:冲突价值观和团队关系:冲突对中国团队效力和公民身份的贡献
机译:关系冲突,冲突管理和IT开发团队的绩效:团队支持和团队凝聚力的中介作用
机译:评估冲突类型对高层管理团队决策效率的影响:归因,情感,冲突处理行为和环境的调节作用。
机译:工作需求是工作中遭受欺凌的风险因素:团队级别冲突管理氛围的调节作用
机译:针对中国团队角色和角色外的绩效的冲突管理和任务反思