首页> 外文OA文献 >Bildungsstandards : Der Blick von Experten auf die Entwicklung von Bildungsstandards in der Schweiz und die Folgen für die Akteurkonstellation im Schulsystem
【2h】

Bildungsstandards : Der Blick von Experten auf die Entwicklung von Bildungsstandards in der Schweiz und die Folgen für die Akteurkonstellation im Schulsystem

机译:教育标准:专家对瑞士教育标准的发展及其对学校体系中演员群体的影响的看法

摘要

2004 hat die Schweizerische Konferenz der kantonalen Erziehungsdirektoren (EDK) im Rahmen des Projekts HarmoS (Harmonisierung der obligatorischen Schule) beschlossen, gesamtschweizerische Bildungsstandards (Mindeststandards) in den Fächern Mathematik, Erstsprache, Fremdsprache und Naturwissenschaften für die Klassenstufen 4, 8 (Ende der Primarstufe) und 11 (Ende der obligatorischen Schule) zu entwickeln. Der Auftrag ging an vier Konsortien und wurde von einem Beirat begleitet. Der Beirat HarmoS setzte sich aus Vertreterinnen und Vertretern der Regionen, der Lehrervereine und aus Fachpersonen der Forschung zusammen. Die Arbeit verfolgte eine doppelte Fragestellung: Einerseits wurden die Einschätzungen der im Beirat vertretenen Fachpersonen zur Entwicklung von Bildungsstandards sowie andererseits der Einfluss des Beirats auf die Umsetzung in der Schweiz untersucht. Im Zentrum steht der Blick auf die Akteurkonstellation im Schulsystem. Ausgehend von der Sichtweise der Governance, internationalen Erkenntnissen zur Umsetzung von Bildungsstandards sowie Erkenntnissen aus der Implementationsforschung wurde ein Modell der Implementation entwickelt. Dieses beschreibt die zur Umsetzung bedeutsamen Aspekte. Das Modell bildete die Grundlage für Gespräche mit neun Mitgliedern des Beirats HarmoS. Alle Gespräche wurden nach Grounded Theory ausgewertet. Mit dem Projekt HarmoS wird ein für die föderalistische Schweiz bisher einzigartiges Projekt angegangen. Die befragten Mitglieder des Beirats schätzten die Entwicklung und Umsetzung der Mindeststandards realistisch ein. Ihre Aussagen deckten sich in der Gesamtheit mit dem entwickelten Modell der Implementation. Doch wurden neben den einzelnen Aspekten des Modells auch die kritischen Punkte genannt. Vor allem wurde deutlich, dass die Komplexität der Umsetzung gerade in der Koordination der verschiedenen Ebenen des Schulsystems und somit zwischen den einzelnen Aspekten des Modells liegt. Da zur Befragungszeit aber noch viele Fragen auf verschiedenen Ebenen ungelöst waren – oder gar unklar war, wer diese anzugehen hätte, herrschte eine hohe Zielunklarheit neben gleichzeitig hohen Erwartungen an die Standards. Eine präzise Prognose zur Umsetzung war unter diesen Voraussetzungen schwierig.Die Auswertung der Gespräche zeigte deutlich, dass sich die Mitglieder des Beirats HarmoS im Spannungsfeld der Funktionselite bewegen. Einerseits brachten sie ihre Expertise in die Gespräche und in die Diskussionen im Beirat ein, andererseits waren sie ihrer Institution verpflichtet. Die auf Konsens ausgerichteten Abstimmungsprozesse innerhalb des Beirats führten dazu, dass individuelle Vorstellungen redimensioniert werden. Den Nutzen und die Nutzung von Daten („die Verheißung evidenzbasierter Daten“), die auf der Grundlage der Mindeststandards erhoben werden könnten, wurden von den befragten Mitgliedern sehr unterschiedlich eingeschätzt. Es wurde ersichtlich, dass innerhalb des Beirats HarmoS keine Einigkeit darüber vorlag, was Mindeststandards bewirken und wie die Daten genutzt werden sollen. Im Gegensatz dazu sahen alle Befragten in der Unterstützung der Lehrpersonen einen wesentlichen Gelingensfaktor: Die Lehrpersonen sind es, die mit einer kompetenzorientierten Förderung der Schülerinnen und Schüler letztlich die Bildungsstandards in die Praxis bringen können. Ihre Akzeptanz der Bildungsstandards ist für die Umsetzung entscheidend. Einigkeit herrschte bei den Befragten auch darüber, dass die Umsetzung der Bildungsstandards unter einem hohen Erfolgsdruck stehe. Ein strategisches, koordiniertes, konsequentes und transparentes aber auch außerordentlich umsichtiges Alignment der einzelnen Umsetzungsschritte und -instrumente ist notwendig. Voraussetzung dafür sind klare Ziele, permanente Abstimmungsprozesse über die Ebenen des Schulsystems hinweg und eine bedachte Zeitplanung. Die Umsetzung der Bildungsstandards ist jedoch nicht mehr Teil des Projekts HarmoS. Obwohl zwar die im Juni 2011 verabschiedeten Mindeststandards in den Lehrplan einfließen, droht der Umsetzungsprozess am Föderalismus, bildungspolitischen Entscheiden oder konkurrenzierenden Projekten zu scheitern.
机译:2004年,瑞士州教育部长会议(EDK)在HarmoS项目(协调义务学校)的框架内决定,为4、8年级(小学结束)的数学,母语,外语和自然科学学科设置国家教育标准(最低标准)。和11(义务教育结束)发展。合同到达了四个财团,并由顾问委员会陪同。 HarmoS咨询委员会由地区代表,教师协会和研究专家组成。这项工作提出了一个双重问题:一方面,审查了代表顾问委员会的专家对教育水平的发展以及顾问委员会对瑞士实施的影响的评估。重点是学校系统中的演员星座。基于治理的观点,关于教育标准实施的国际知识以及来自实施研究的知识,开发了实施模型。这描述了对实现很重要的方面。该模型构成了与HarmoS咨询委员会的九名成员进行讨论的基础。所有讨论均根据扎根理论进行评估。 HarmoS项目是迄今为止在瑞士联邦制政府中独一无二的项目。接受调查的咨询委员会成员切实评估了最低标准的制定和实施。他们的所有陈述都与开发的实现模型一致。除了模型的各个方面,还提到了关键点。最重要的是,显而易见的是,实施的复杂性恰恰在于学校系统不同层次之间的协调,因此也就在于模型的各个方面之间的协调。由于在调查时各个级别上仍有许多未解决的问题-甚至不清楚由谁来解决这些问题,除了对标准的高期望之外,还有很大的歧义。在这种情况下,很难对实施情况进行准确的预测。对讨论的评估清楚地表明,HarmoS咨询委员会的成员处于职能精英之间的紧张领域。一方面,他们为咨询委员会的讨论贡献了自己的专业知识,另一方面,他们致力于自己的机构。咨询委员会内基于共识的协调流程导致个人想法被重新定义。接受调查的成员对数据的使用和使用(“基于证据的数据的承诺”)进行了评估,这些数据的使用和使用可能基于最低标准,并且有很大不同。显然,在HarmoS咨询委员会内部,对于最低标准应该做什么以及如何使用数据没有达成共识。相比之下,所有接受调查的人都将教师的支持视为成功的重要因素:只有教师才能最终在以能力为基础的学生支持下将教育标准付诸实践。您接受教育标准对于实施至关重要。受访者还同意,实施教育标准面临巨大的成功压力。必须对各个实施步骤和工具进行战略,协调,一致和透明,但也要非常仔细地调整。这样做的先决条件是明确的目标,贯穿学校系统各个层次的永久性协调流程以及精心计划。但是,实施教育标准不再是HarmoS项目的一部分。尽管2011年6月采用了最低标准,但由于联邦制,教育政策决策或竞争项目,实施过程可能会失败。

著录项

  • 作者

    Annen Hochuli Luzia;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号