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Elaboración de un manual de gestión de la calidad para la fabricación de puros en Joya de Nicaragua S.A

机译:编写《 Joya de Nicaragua S.A》中雪茄制造质量管理手册

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摘要

El presente trabajo posee información técnica real y confiable, enfocado en la elaboración de un manual de gestión de calidad, para la elaboración de Puros en laudempresa “Joya de Nicaragua S.A”, localizada en la ciudad de Estelí, Nicaragua, con el propósito de brindar un documento básico, útil y sencillo.udEs menester señalar los diferentes puntos de control que pueden presentarse en los procesos de producción, que son realizados en la planta manufacturera de puros. Ofreciendo pautas para el mejoramiento continuo, de los estándares de calidad que sean necesarios para satisfacer al cliente.udSe ha analizado el proceso de producción mediante los métodos de observación directa, la aplicación de encuestas realizadas al personal. Se ha logrado identificar algunos puntos críticos en el sistema de calidad empleados en la empresa, con base a este análisis se brindan las posibles soluciones para mitigar y/o reducir los fallos producidos o bien se puedan presentar en el futuro.udLos datos recopilados y tratados de forma real determinan, que el 68.57% de las personas aseguran que no poseen especificaciones escritas que ayuden a mantenerudun procedimiento estandarizado, y que colabore con la mejoría continua de la calidad.udDe allí nuestro interés por presentar este manual de gestión de calidad, tomando en cuenta los criterios anteriores.udCon la implementación de la presente propuesta se velará por la mejoría continua de la empresa, en torno a la calidad y sus campos de aplicación estipulados en este manualudde gestión de calidad. Esperando así, que la empresa, abra las puertas a una evolución empresarial; que permite incorporarse con calidad en el mercado local, nacional eudinternacional.
机译:目前的工作具有真实可靠的技术信息,重点在于制定质量管理手册,目的是为位于尼加拉瓜埃斯特利市的“ Joya de Nicaragua SA”公司制作雪茄。提供一个基本,有用和简单的文档必须指出在雪茄制造工厂中进行的生产过程中可能出现的不同控制点。提供了不断提高满足客户需求所必需的质量标准的指南 Ud使用直接观察方法对生产过程进行了分析,并对人员进行了调查。在此分析的基础上,已经有可能确定公司所用质量体系中的一些关键点,并提供了可能的解决方案,以减轻和/或减少将来可能发生或可能出现的故障。经过实际处理后,可以确定68.57%的人保证没有书面的规范来维护标准化的程序,并保证与质量的不断提高合作,因此,我们有兴趣提出此管理手册。 ud随着本建议书的实施,将确保本质量管理手册中规定的质量及其应用领域周围的公司不断进步。因此,希望公司为业务发展打开大门;从而可以在当地,国家和国际市场上以高质量融入市场。

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