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Propuesta de mejoramiento de las operaciones de la empresa de pegamentos Centroamericanos S.A, a través de un estudio de métodos y distribución de planta en la línea de pegamento bondex, en el período de Marzo a Junio del 2016

机译:关于通过研究Bondex胶生产线中的方法和工厂分布来改善公司Centroamericanos S.A胶业务的提案,该提议将于2016年3月至2016年6月期间进行

摘要

Este estudio describe y analiza los procesos industriales de la empresa de Pegamentos Centroamericanos S.A (PECASA) siendo esta una empresa manufacturera que procesaudmarmolina, cemento y químicos para la elaboración de pegamentos para cerámicas (Bondex) esta fábrica se encuentra ubicada en la carretera camino san Isidro de Bola del parque de ferias 5km al sur.udToda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un servicio, siempre está en la búsqueda de crecer y aumentar su rentabilidad y el camino ideal para lograrlo es a través del aumento de su productividad, PECASA (Como sujeto de estudio engloba todos los colaboradores y específicamente en la línea de producción de Bondex), siendo una empresa productiva tiene deficiencias en la línea de producción por retrasos en la fabricación deudBondex en presentaciones de 20kg por falta de un método adecuado y una estandarización de tiempos lo cual percute en deficiencia en la programación de pedidos.udEste estudio se realizó en dos etapas teniendo un enfoque mixto por tener evaluaciones cuantitativas como cualitativas, la primera parte es un examen crítico que describen los procesos existentes con las que se llevan a cabo la actividades como medio para proponer mejores métodos de producción, en la segunda etapa se analizan los tiempos estándar de trabajo en cada una de las operaciones que sirvieron para el balanceo de la línea y que a laudves sirvieron de lineamiento base para la planificación de la producción y reordenamiento o redistribución de planta en la empresa.udLos resultados encontrados en el estudio de ingeniería de métodos fueron la falta de un método estándar a seguir lo cual se generó por la alta demanda del pedidos haciendoudobsoleto el método actual, mal manejo de los materiales y en el proceso de elaboración de Bondex, con este trabajo se hace una propuesta para el mejoramiento de las operacionesudproductivas en la empresa, con el fin de mejorar el funcionamiento de su área productiva, específicamente se balancean la línea de producción de Bondex para el aumento de productividad y calidad.
机译:这项研究描述并分析了Pegamentos Centroamericanos SA(PECASA)公司的工业流程,该公司是加工 udmarmolina,水泥和化学药品以生产陶瓷胶(Bondex)的制造公司。南部5公里处的公平公园的San Isidro de Bola ud任何进行生产过程或提供服务的公司一直在寻求增长并提高其盈利能力,而实现这一目标的理想方法是通过提高其生产力PECASA(研究的对象包括所有合作者,特别是Bondex生产线的成员),是一家生产性公司,由于生产udBondex的时间推迟了20公斤,因此生产线存在缺陷,因为缺少适当的方法和时间的标准化,这在订单调度中存在缺陷。在两个阶段中,混合评估既要进行定量评估,又要进行定性评估,第一部分是关键性的检查,它描述了现有的生产活动流程,以此作为提出更好的生产方法的手段,在第二阶段进行了分析。在平衡生产线的每个工序中的标准工作时间,它们是生产计划以及公司中工厂的重新定购或重新分配的基本准则。方法工程学的研究缺乏标准的方法,这是由于对订单的大量需求而导致的,这使得当前的方法过时,材料处理不当以及在Bondex制作过程中。提出改善公司生产运作的建议,以改善其生产区域的运作,以及Bondex生产线经过专门平衡,可提高生产率和质量。

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