Diseño de las bases de un sistema de gestión humana que refuerce el cumplimiento de la misión del Instituto de Investigación y desarrollo Nitlapan-UCA

摘要

La idea de que los recursos humanos en cualquier empresa son una fuente de ventaja competitiva sostenible ha propiciado el interés de investigación sobre la integración del estudio de la dirección de recursos humanos con la teoría estratégica (Hendry y Pettigrew, 1990; o Wright, P. M. y Snell, S. A. , 1991 son algunos ejemplos de esa corriente)udEl presente documento presenta un modelo de sistema de gestión de recursos humanos, desarrollado a través de políticas, procedimientos de gestión, y buenas prácticas en la gestión de recursos humanos, basados en las recientes aportaciones de la dirección estratégica de los recursos humanos a cualquier organización.udEl estudio propone un modelo de gestión de los recursos humanos para el Instituto de Investigación y Desarrollo Nitlapan UCA, que se basa además en las características del contexto organizativo de la institución y en su planeación estratégica.udEl modelo propuesto en este trabajo incluye dos dimensiones de análisis; primero el alcance que tiene la gestión de recursos humanos en la empresa, y segundo, las prácticas de gestión o herramientas utilizadas en el proceso de dirección de los recursos humanos en la organización. En ambos casos se han explorado las características de la gestión reconocidas por la literatura especializada: contexto organizativo, planificación de recursos humanos, sistemas retributivos y de administración, procesos de reclutamiento y selección, formación y desarrollo profesional, relaciones laborales, gestión de los recursos humanos y sistemas de información y control.udLa propuesta presentada pretende resumir y presentar de forma práctica lo que los autores en la materia proponen, esperando que la propuesta sea aplicada para su evaluación in situ, tomando en cuenta la evolución de las capacidades y el potencial de la organización para lograr el éxito de su actividad estratégica.udEsta propuesta se traduce en las políticas y procedimientos de gestión humana que por ende responden la decisión sobre el rol que jugarán esta función dentro de la estructura y ambiente cultural de la organización.