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Diagnóstico Estratégico de la Empresa Gasolinera y Automarket La Dalia del municipioudEl Tuma la Dalia, departamento Matagalpa, II semestres del 2014

机译:市政当局对加油站和汽车市场公司La Dalia的战略诊断玛塔加尔帕系El Tuma la Dalia,2014年第二学期

摘要

La presente investigación se refiere a la elaboración de un diagnóstico estratégico de la pequeña y mediana empresa, departamento de Matagalpa, II semestre 2014 Y Tiene como objetivo realizar un diagnóstico estratégico de la empresa gasolinera y automarket la dalia del municipio el Tuma la Dalia, departamento Matagalpa II semestre 2014.udEl propósito de estudio es realizar un diagnóstico estratégico donde se pueda reconocer los puntos débiles y fuertes que tiene la empresa, de manera que son elementos importantes para todas las empresas el conocimiento de su funcionamiento para evitar los fracasos en las organizaciones de tal manera que se puedan ejercer correctamente las estrategias que generalmente apliquen para que la empresa sea un éxito en el mercado.udLa mayor parte de las organizaciones reconoce las responsabilidades que tienen en el mercado y los clientes, es por ello que se trabaja para enriquecer al mercado de diferentes productos y servicios, donde cada empresa aplica una estrategia donde puedan sobresalir en el mercado y la competencia .por lo tanto esta investigación es un punto de partida de toda organización y de suma importancia para hacer conciencia que las empresas ,constituyen un universo importante para el desarrollo del país y al desarrollo de las personas como agente emprendedoras ,aportando conocimientos importantes para el desarrollo a nivel profesional .udPor medio de los instrumento aplicado se logró encontrar que la gasolinera tiene una filosofía completa y bien elaborada, la cual nos da un panorama de que saben dónde están y hacia dónde van, por otro lado se encontró que tiene buena imagen y aceptación en el mercado, lo cual permite que las estrategias propuestas sean de un beneficio para que esta empresa convierta sus debilidades en fortalezas y amenazas en oportunidades
机译:本调查涉及对中小型公司,Matagalpa部门,2014年第二学期进行战略诊断,并且旨在对加油站和汽车市场公司Tuma la Dalia市政部门的大丽花进行战略诊断马塔加尔帕二世(Matagalpa II)2014年学期。 ud本研究的目的是进行战略诊断,以便能够识别公司的弱点和强项,因此,了解其运营知识是所有公司避免在失败中失败的重要因素。可以适当地行使组织通常采用的使公司在市场上成功的策略。 ud大多数组织都认识到他们在市场和客户中的责任,这就是我们努力工作的原因通过不同的产品和服务来丰富市场,每个公司都采用他们可以在市场和竞争中脱颖而出的战略,因此,本研究是任何组织的起点,并且最重要的是要意识到公司构成了国家发展和人民发展的重要领域作为企业家,通过专业工具为发展提供重要知识。 ud通过应用工具,发现加油站拥有完整而完善的理念,这使我们可以大致了解谁知道他们在哪里以及他们要往哪里去。另一方面,我们发现它在市场上具有良好的形象和接受度,这使所提议的策略受益匪浅,从而使该公司将弱点变成优势,将威胁变成机遇。

著录项

  • 作者

    Vallejos Quintero Lilliam;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 es
  • 中图分类

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