Análisis del control interno y su aplicación en la dirección de proyectos, de la Alcaldía Municipal de Matagalpa (ALMAT), primer semestre 2015

摘要

La temática abordada en este estudio trata sobre el Análisis de Control Interno en la Dirección de Proyectos, Alcaldía Municipal de Matagalpa (ALMAT), Primer Semestre 2015, con el propósito de analizar los procedimientos de Control Interno relacionados con las actividades de proyectos que se llevan a cabo en la institución.udEl desarrollo de este estudio se hizo tomando en cuenta el enfoque cuantitativo con implicancia cualitativa de tipo descriptivo. El universo 8 trabajadores y la documentación soporte de transacciones realizadas durante el año 2015, la muestra 2 funcionarios y documentos contabilizados en el I semestre. Se aplicó la metodología, técnicas e instrumentos necesarios para una adecuada investigación, siguiendo la normativa establecida por la UNAN Managua para este tipo de trabajo.udLos resultados obtenidos indican que aunque la Dirección de Proyectos cumple con la mayor parte de controles establecidos en el Manual de procedimientos que posee la Municipalidad carecen de un Manual de Control interno para la Dirección, ocasionando que no sea veraz la ejecución de la Dirección de Proyecto lo que puede crear un ambiente de desconfianza a los usuarios de la información, en cuanto al manejo de fondos para la ejecución de proyectos.udSe considera urgente motivar al personal de ALMAT en cuanto a la importancia del Control Interno para el desarrollo institucional, la prevención de errores y fraudes, el logro de los objetivos y metas propuestas, así como la salvaguarda de todos sus activos. Es fundamental que se analice la necesidad de implementar la propuesta del Manual de Control Interno adecuado a las actividades que desempeña la Dirección de Proyectos y que se encuentra diseñado de conformidad a las exigencias de control que la Alcaldía demanda.udPALABRAS CLAVE: Control interno, Dirección de Proyectos, ejecución de proyectos, prevención de errores y fraudes.