首页> 外文OA文献 >Proposta para a transição de um sistema de gestão da qualidade com referência ao normativo NP EN ISO 9001:2008 para a NP EN ISO 9001:2015 na Frisalgados Fabrico e Distribuição de Produtos Alimentares Lda
【2h】

Proposta para a transição de um sistema de gestão da qualidade com referência ao normativo NP EN ISO 9001:2008 para a NP EN ISO 9001:2015 na Frisalgados Fabrico e Distribuição de Produtos Alimentares Lda

机译:提议从Frisalgados Fabrico eDistribuiçãode Produtos Alimentares Lda的质量管理体系过渡到参考NP EN ISO 9001:2008标准到NP EN ISO 9001:2015

摘要

Este projeto apresenta, de forma sintetizada, o desenvolvimento do processo de transição de um sistema de gestão da qualidade, implementado segundo o referencial do normativo NP EN ISO 9001:2008 para a nova versão NP EN ISO 9001:2015, com a parceria da empresa Frisalgados – Fabrico e Distribuição de Produtos Alimentares, Lda.A Frisalgados é uma pequena e média empresa (PME) do setor do fabrico alimentar, que que possui uma gestão que está focada numa procura da melhoria continua através do seu sistema de gestão, que foi implementado com referencia aos requisitos da norma NP EN ISO 9001:2008. Apesar de implementado o seu SGQ, a Frisalgados não possui ainda certificação, sendo este um dos objetivos da Frisalgados a curto prazo.Este trabalho tinha como grande objetivo a implementação dos novos requisitos da norma NP EN ISO 9001:2015, publicada em outubro de 2015 e adicionalmente verificar a viabilidade da implementação desse mesmo sistema de gestão da qualidade numa empresa do tamanho da Frisalgados.Com a realização deste trabalho os objetivos foram atingidos. Contudo, devido ao limitado período para a implementação do projeto, este vai necessitar de trabalho de continuação uma vez que o âmbito deste trabalho não inclui a fase de verificação após a implementação dos requisitos em falta, nem a fase de implementação das correções necessária levantadas durante a fase de verificação.Conclui-se, com este trabalho, que a implementação do sistema de gestão com os novos requisitos na norma revista, em empresas PME’s com a Frisalgados é viável, contudo, foi visível a falta de recursos necessários para a correta manutenção do SGQ, de forma a garantir o foco na qualidade, assegurar que o sistema é usado por todos na organização e obter o resultado esperado de uma melhoria contínua, apesar do comprometimento da gestão.
机译:该项目以概括的方式介绍了与公司合作从质量管理体系过渡的过程的发展过程,该过程已根据NP EN ISO 9001:2008的标准实施到新版本NP EN ISO 9001:2015弗里萨尔加多斯(Frisalgados)-Lda的食品生产和分销组织弗里萨尔加多斯(Frisalgados)是食品制造领域的一家中小型公司(SME),其管理层致力于通过其管理体系寻求持续改进。参照NP EN ISO 9001:2008的要求实施。尽管已实施质量管理体系,但Frisalgados尚未获得认证,这是Frisalgados的短期目标之一,这项工作的主要目标是实施NP EN ISO 9001:2015标准的新要求,该标准于2015年10月发布。并验证了在与Frisalgados大小的公司中实施相同的质量管理体系的可行性,随着这项工作的完成,目标得以实现。但是,由于该项目的实施时间有限,因此将需要进一步的工作,因为这项工作的范围不包括在缺少要求的实施之后的验证阶段,也不包括在实施过程中提出的必要更正的实施阶段。通过这项工作,可以得出结论,在具有Frisalgados的SME公司中,在修订的标准中实施具有新要求的管理系统是可行的,但是,显然缺乏正确维护所需的资源。为了确保对质量的重视,尽管管理层做出了承诺,但是为了确保对质量的重视,确保组织中的每个人都可以使用该系统,并获得持续改进的预期结果。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号