首页> 外文OA文献 >ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN PROYEK KONSTRUKSI: Studi Kasus pada proyek yang dibangun oleh PT. Wijaya Karya
【2h】

ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN PROYEK KONSTRUKSI: Studi Kasus pada proyek yang dibangun oleh PT. Wijaya Karya

机译:导致施工项目延误的因素分析:以PT开发的项目为例。 Wijaya Karya

摘要

Salah satu masalah terpenting dalam pelaksanaan proyek konstruksi adalah keterlambatan (delay) jadwal proyek. Keterlambatan terjadi hampir di setiap pekerjaan proyek dan mempunyai masalah yang berbeda. Keterlambatan pelaksanaan proyek selalu menimbulkan akibat yang cukup merugikan bagi pihak pengguna dan penyedia jasa, karena dampak dari keterlambatan proyek merupakan konflik dan perdebatan tentang siapa dan apa yang menjadi penyebabnya. Penelitian ini dilakukan sebagai upaya untuk mendapatkan atau mengetahui faktor-faktor yang sangat mempengaruhi keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi. Penelitian ini dilakukan pada 4 proyek konstruksi yang dibangun oleh PT.Wijaya Karya pada progres 0-70%. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif. Instrumen yang digunakan dalam pengumpulan data melalui teknik kuesioner (angket). Dari hasil penelitian didapatkan urutan rangking – rangking tiap faktor yang berpotensi terhadap keterlambatan proyek (pada progress 100%) sesuai schedule proyek yang ditetapkan oleh owner dan kontraktor. Faktor-faktor yang berpotensi penyebab keterlambatan schedule proyek yang dilaksanakan oleh PT. Wijaya Karya pada progress 0-70%, secara berurutan dimulai dari penyebab terbesar sebagi berikut: (1). Keterlambatan pengiriman bahan dan perubahan desain oleh owner pada saat proses konstruksi, (2). Keterlambatan pembayaran oleh pihak owner, (3) kerusakan peralatan dan ketersediaan keuangan selama pelaksanaan, (4). Kekurangan tukang, kemampuan tenaga kerja dan kesulitan keuangan pada owner, (5) pengaruh hujan pada aktivitas konstruksi, perubahaan pekerjaan oleh owner, terlambatnya penyediaan lahan, kerusakan bahan ditempat penyimpanan, tidak sesuianya pabrikasi bahan bangunan.ududKata-kata kunci : Keterlambatan, Faktor, Proyek KonstruksiudOne of the most important problems in construction project realization is project schedule delaying. The delay happens almost in each project and each of them has different problem. The project delaying always causes a bad affect for the user and the service provider because it is considered as a conflict and debate about who and what the cause is. This research is conducted as a way to find out the factors which really effect the construction project finishing delaying. This research is conveyed to four construction projects which are built by PT. Wijaya Karya in 0-70% progress. This research uses a descriptive method. Questionnaire is a technique which is used in gathering the data. This research found the ranking of the factors which could lead to the delaying of project finishing (100% progress) based on the PT. Wijaya Karya’s schedule. This ranking is begun from the biggest delaying potential to the smallest one as following: (1). The delaying of material shipment and design changes by the owner while constructing process, (2). The delaying of payment by the owner, (3). The tools damage and financial availability while the process, (4). The lack of craftsmen, skill, lack of money of the owner, (5). The effect of rainy season in the constructing process, the project changes made by the owner, the delaying of land preparation, the materials damage in the place to save it, the incorrectness of materials manufacturing.udKeywords: delaying, factors, construction project
机译:实施建设项目中最重要的问题之一是项目进度的延迟。延迟几乎发生在每个项目工作中,并有不同的问题。项目执行的延迟始终会对用户和服务提供商产生相当不利的影响,因为项目延迟的影响是冲突以及对引发问题的原因和原因的争论。进行这项研究的目的是为了获得或找出对建设项目的延误产生重大影响的因素。这项研究是对PT.Wijaya Karya建造的4个建筑项目进行的,进度为0-70%。本研究中使用的研究方法是描述性方法。通过调查表(问卷)技术收集数据的工具。从研究结果来看,每个有可能延迟项目(进度为100%)的因素的排名均取决于所有者和承包商确定的项目进度。导致PT实施的项目进度延迟的潜在因素。 Wijaya Karya的进度为0-70%,其主要原因如下:(1)。业主在施工过程中延迟交付材料和进行设计变更(2)。业主逾期付款,(3)在实施过程中设备损坏和财务状况良好,(4)。工人短缺,业主的劳动能力和财务困难,(5)降雨对建筑活动的影响,业主的工作变化,土地的延迟提供,存储材料的损坏,建筑材料的不当制造。 ,因素,建设项目ud建设项目实现中最重要的问题是项目进度的延迟。延迟几乎发生在每个项目中,并且每个项目都有不同的问题。项目延误始终会给用户和服务提供商造成不良影响,因为这被认为是冲突,并且是关于原因和原因的辩论。这项研究是为了找出真正影响建设项目竣工延误的因素。这项研究被传达给PT建造的四个建设项目。 Wijaya Karya取得0-70%的进步。本研究使用描述性方法。问卷调查是一种用于收集数据的技术。这项研究根据PT发现了可能导致项目完成延迟(进度100%)的因素的排名。 Wijaya Karya的日程表。该排名从最大的延迟潜力到最小的延迟潜力开始,依次为:(1)。所有者在构建流程时会延迟材料运输和设计的延迟,(2)。所有者延迟付款,(3)。在此过程中,工具的损坏和财务可用性(4)。缺乏手工艺者,技能,所有者的资金不足,(5)。雨季在施工过程中的影响,业主进行的项目变更,土地准备工作的延迟,保存土地的材料损坏,材料制造的不正确。 Ud关键字:延迟,因素,建设项目

著录项

  • 作者

    Sihombing Ernila Fransiska;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号