PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)BERBASIS MICROSOFT PROJECT(StudiKasus : Proyek Pembangunan Apartemen Gateway Pasteur – Bandung)

摘要

PembuatanpenjadwalanpadaproyekApartemenGateway Pasteur- Bandung dibuatdenganmenggunakanmetode CPM berbasisMicrosoft Projecdengan data- data yang digunakandalampenginputan data sepertikurva S danBarchart yang ad di dalamproyektersebut. KemudiandalampembuatanpenjadwalandenganMicrosoft Projectini data yang di masukankedalampenginputan data seperti :namakegiatan, durasi, tanggalawalkegiatan, tanggalakhirkegiatandanketergantunganpekerjaanpadasetiapkegiatan.udHasilpembuatanpenjadwalanproyekdenganmenggunakanMicrosoft ProjectiniyaituberupaNetwork Diangram. DalamNetwork Diangraminidapat di tentukanlintasankritispadasetiapkegiatan yang beradapadajalurkritisdengansimbol yang dihasilkanyaituberupagarisberwarnamerah. Kemudiandilakukanperhitunganpenjadwalanproyekdenganmetode CPM denganmenghitungmajudanmundur, darihasilperhitunganinidapatdiketahuikegiatan yang berada di jalurkritisdanhasilwaktutenggangnya (Float). Jumlahdurasi yang dihasilkandalampembuatanpenjadwalaniniyaitu 414 hariuntukpekerjaanpersiapan.udPadaanalisisperhitunganantara Microsoft Project danmetede CPM durasi yang dibutuhkanyaitu 414 hariuntukPekerjaanPersiapandan 343 hariuntukPekerjaanStruktur, Finishing, Landscape,Dan Plumbing.