首页> 外文OA文献 >ANALISIS PERBANDINGAN METODE PERUSAHAAN, ECONOMIC ORDER QUANTITY DAN PERIOD ORDER QUANTITY DALAM MENGOPTIMALISASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU
【2h】

ANALISIS PERBANDINGAN METODE PERUSAHAAN, ECONOMIC ORDER QUANTITY DAN PERIOD ORDER QUANTITY DALAM MENGOPTIMALISASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU

机译:原材料库存优化控制中公司方法,经济订单量和期间订单量的比较分析

摘要

Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalisasi pengendalian persediaan bahan baku pada PD. Mubbaroh Cahaya Megah dengan cara membandingkan metode yang digunakan perusahaan dengan metode yang digunakan peneliti, yaitu metode Econnomic Order Quantity (EOQ) dan Period Order Quantity (POQ). Dari hasil perbandingan itu diharapkan bisa mendapatkan pengendalian persediaan bahan baku yang tepat bagi perusahaan, sehingga dapat memberikan keuntungan yang lebih optimal. Metode EOQ digunakan karena metode ini secara umum dapat menjawab kondisi yang terjadi di perusahaan. Metode EOQ dan POQ juga dapat membuat perencanaan kebutuhan bahan baku menjadi lebih baik. Penelitian dilakukan selama satu bulan dengan melakukan observasi secara langsung maupun mengumpulkan data-data sekunder berupa data pembukuan perusahaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa dengan menggunakan metode EOQ dan POQ memberikan keuntungan yang lebih baik dibandingkan dengan menggunakan metode perusahaan. Metode EOQ dapat memberikan penghematan biaya persediaan bahan baku hingga Rp 26.715.000, sedangkan metode POQ dapat memberikan penghematan biaya persediaan bahan baku hingga Rp 35.234.000.udKata kunci : pengendalian persediaan, bahan baku, EOQ, POQ.ududThe purpose of this study is to optimize the inventory control of raw materials in PD. Mubbaroh Cahaya Megah by comparing method that’s used by the company with other methods., such as Economic Order Quantity (EOQ) and Period Order Quantity. Both of them are used by researcher in this study. From the comparison it’s expected to get the right method for the company in get more optimal profit. EOQ method is used because generally this method can describe the real situation in the company. EOQ and POQ methods make use be able to make the raw material requirements planning better than before. This study was held in one month by doing observation directly and collecting some secondary data from the company. The result showed that by using both EOQ and POQ methods gave more profit than using the company’s method. EOQ method could save the cost of the raw materials inventory up to IDR 26.715.000, while the POQ method could save the cost up to IDR 35.234.000.udKey words : inventory control, raw materials, EOQ, POQud
机译:这项研究旨在优化PD中原材料库存的控制。 Mubbaroh Cahaya通过将公司使用的方法与研究人员使用的方法(即经济订单数量(EOQ)和期间订单数量(POQ))进行比较,具有了宏伟的意义。从比较结果可以期望为公司获得正确的原材料库存控制,从而可以提供更多的最佳收益。之所以使用EOQ方法,是因为该方法通常可以解决公司中发生的情况。 EOQ和POQ方法还可以使对原材料需求的计划更好。该研究通过直接观察或以公司会计数据的形式收集辅助数据进行了一个月。结果表明,与使用公司方法相比,使用EOQ和POQ方法可提供更好的收益。 EOQ方法可以节省多达26,715,000印尼盾的原材料库存成本,而POQ方法可以节省多达35,234,000印尼盾的原材料库存成本。关键词:库存控制,原材料,EOQ,POQ。这项研究的目的是优化PD原料的库存控制。通过将公司使用的方法与其他方法(例如,经济订单数量(EOQ)和期间订单数量)进行比较,来制作Mubbaroh华丽光。研究人员在本研究中都使用了这两种方法。通过比较,可以期望公司获得正确的方法来获得更多的最佳利润。之所以使用EOQ方法,是因为该方法通常可以描述公司的实际情况。 EOQ和POQ方法可以使原料需求计划比以前更好。这项研究是通过直接观察并从公司收集一些辅助数据而进行的,为期一个月。结果表明,与使用公司的方法相比,同时使用EOQ和POQ方法可带来更多的利润。 EOQ方法最多可节省原材料库存成本26,715,000印尼盾,而POQ方法最多可节省成本IDR 35,234,000。 Ud关键字:库存控制,原材料,EOQ,POQ

著录项

  • 作者

    Setiawan Ari;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号