首页> 外文OA文献 >PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP SEKOLAH EFEKTIF PADA SMA DI KABUPATEN BANDUNG BARAT
【2h】

PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA SEKOLAH TERHADAP SEKOLAH EFEKTIF PADA SMA DI KABUPATEN BANDUNG BARAT

机译:万隆巴拉特地区高中领导领导者和学校文化对高中有效学校的影响。

摘要

Penelitian ini dilatarbelakangi dari adanya temuan dan pemahaman akan kondisi bahwa : 1) Untuk mewujudkan sekolah efektif, kepala sekolah dituntut memiliki kepemimpinan visioner dalam menjalankan tugasnya sebagai kepala sekolah, 2) budaya sekolah pada umumnya dikaitkan dengan keadaan yang ada di dalam lingkungan sekolah yang menentukan kondusif tidaknya sekolah tersebut untuk proses pembelajaran dan 3) Dalam mewujudkan sekolah yang efektif, diperlukan adanya keterpaduan dari semua komponen pendidikan yang saling berkaitan. udPenelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran empirik apakah penerapan kepemimpinan visioner kepala sekolah serta budaya sekolah secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama mempengaruhi sekolah efektif. Penelitian ini juga bertujuan untuk mendapatkan gambaran empirik tentang pengaruh kepemimpinan visioner Kepala Sekolah serta budaya sekolah apakah cukup signifikan terhadap sekolah efektif.udPendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasinya adalah guru SMA pada 36 SMA di Kabupaten Bandung Barat. Penentuan sampel penelitian secara proportionate stratified random sampling atau pengambilan sampel terstrata secara proporsional sebanyak 108 guru. Penjaringan data menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis korelasi dan regresi.udBerdasarkan pengolahan dan analisis data diperoleh hasil penelitian yang menggambarkan: 1) Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah pada SMA di Kabupaten Bandung Barat tergolong tinggi , 2) Budaya Sekolah pada SMA di Kabupaten Bandung Barat tergolong tinggi , 3) Sekolah Efektif pada SMA di Kabupaten Bandung Barat tergolong tinggi, 4) Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap Sekolah Efektif dengan kategori cukup tinggi, 5) Budaya Sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap sekolah efektif dengan pengaruh termasuk dalam kategori cukup tinggi 6) Kepemimpinan Visioner Kepala sekolah dan Budaya Sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap Sekolah Efektif dengan pengaruh Sedang. udKesimpulan dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan visioner kepala sekolah dan budaya sekolah terhadap sekolah efektif pada SMA di Kabupaten Bandung Barat. udRekomendasi berdasarkan hasil penelitian diantaranya untuk meningkatkan kepemimpinan visioner kepala sekolah khususnya dalam hal implementasi visi bisa dilakukan melalui pengembangan pribadi kepala sekolah maupun pengembangan SDM yang diadakan oleh dinas terkait berupa diklat ataupun workshop. Sedangkan untuk meningkatkan dimensi pola kebiasaan yang salah satunya pola budaya keseragaman atau uniformitas seperti upacara masih menjadi hal yang rutinitas saja tanpa memaknai nilai-nilai yang terkandung dalam kegiatan tersebut. Oleh karena itu penting kiranya dinas terkait mengarahkan kepada para kepala sekolah untuk menjadikan upacara hari senin dan hari-hari besar nasional sebagai ajang pembinaan baik untuk siswa maupun guru di masing-masing sekolah. Sehingga kegiatan tersebut tidak hanya menjadi kegiatan ceremonial belaka yang tidak mengandung arti. Untuk meningkatkan dimensi manajemen sekolah yang menunjang terhadap sekolah efektif, sekolah harus proaktif untuk mengusulkan pengalokasian dana dari dinas terkait untuk perbaikan manajemen sekolah.
机译:这项研究的结果是基于对以下条件的发现和理解:1)为了实现一所有效的学校,要求校长在执行校长职责时具有远见卓识的领导,2)学校文化通常与学校环境中确定有利条件的条件有关。学校是否适合学习过程;以及3)创建有效的学校时,需要整合所有相互关联的教育组成部分。这项研究旨在获得关于校长的有远见的领导才能和学校文化的应用是单独还是共同影响有效学校的经验图。本研究的目的还在于获得有关校长有远见的领导力的影响以及学校文化是否对有效学校具有足够意义的经验图,本研究采用的是定量方法和调查方法。人口是西万隆摄政区36所中学的中学教师。按比例分层随机抽样或108名教师的比例抽样确定研究样本。使用问卷调查进行数据选择,并进行相关和回归分析,得出的研究结果表明:1)西万隆摄政学校高中校长的有远见的领导力被归类为高; 2)西万隆摄政学校的高中学校文化被归类为高,3)西万隆摄政学校的高效率学校被归类为高,4)校长的有远见的领导对具有足够高类别的有效学校具有积极和显着的影响,5)学校文化对具有足够影响力的有效学校具有积极和显着的影响高6)有远见的领导校长和学校文化对具有中等影响力的有效学校产生积极而显着的影响。这项研究的结论是,学校负责人的远见卓识与学校文化之间的关系,对西万隆摄政中学的有效学校产生了重大影响。基于研究结果的建议包括提高校长的远见领导,特别是在实施愿景方面,可以通过校长的个人发展和相关机构以培训或讲习班形式进行的人力资源开发来实现。同时,为了增加自定义模式的尺寸,其中一种模式是诸如仪式之类的统一性或统一性,这仍然是一种日常工作,并不意味着活动中包含的值。因此,重要的是相关机构指示校长将星期一和国定假日作为指导每个学校的学生和老师的地方。因此,这些活动不仅是不包含意义的仪式活动。为了改善支持有效学校的学校管理范围,学校必须积极建议相关机构拨款以改善学校管理。

著录项

  • 作者

    Yasir Numan;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号