У статті розглянуто питання комплексної оцінки альтернативних програм реінжинірингу udбізнес-процесів промислових підприємств за видами економічного ризику, яка допомагає обрати udнайкращий варіант проведення реінжинірингу бізнес-процесів з урахуванням мінімального udвпливу економічного ризику на проведення перепроектування бізнес-процесів. Автором udзапропоновано критерії комплексної оцінки альтернативних програм реінжинірингу бізнес-udпроцесів, які включають показники оцінки внутрішніх та зовнішніх бізнес-процесів у залежності udвід впливу на них видів економічного ризику в процесі проведення радикального udпереформатування бізнес-процесів. Дана комплексна оцінка альтернативних програм udреінжинірингу бізнес-процесів проведена на базі промислового підприємства udПАТ ВЕК «Сумигазмаш». Проведений розрахунок комплексної оцінки по трьом альтернативним udпрограмам за допомогою методу відстаней, обрана перша програма за критерієм мінімуму udвеличини комплексної оцінки.
展开▼
