首页> 外文OA文献 >IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI BOSOWA FOUNDATION SEBAGAI PERUSAHAAN TERTUTUP
【2h】

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI BOSOWA FOUNDATION SEBAGAI PERUSAHAAN TERTUTUP

机译:气候通讯组织博斯瓦基金会(已关闭)

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。
获取外文期刊封面目录资料

摘要

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui iklim komunikasi udorganisasi Bosowa Foundation sebagai perusahaan tertutup. Untuk mengetahui udfaktor-faktor yang mempengaruhi iklim komunikasi organisasi Bosowa udFoundation sebagai perusahaan tertutup. Untuk mengetahui sistem komunikasi udyang ditetapkan Direktur Utama Bosowa Foundation agar mampu menjalankan udmanajemen dengan mempertahankan nilai-nilai profesional sebagai sebuah udperusahaan. udTipe penelitian yang digunakan adalah dekskriptif kualitatif atau udmemberikan gambaran secara cermat dan faktual yaitu, penulis udmenggambarkan/melukiskan keadaan objek penelitian berdasarkan fakta yang ada udmengenai iklim komunikasi organisasi Bosowa Foundation. Disini penulis akan udterjun langsung ke lokasi penelitian. udHasil penelitian menunjukkan Iklim Komunikasi Organisasi di Bosowa udFoundation adalah terbuka. Faktor yang mempengaruhi iklim komunikasi udorganisasi Bosowa Foundation adalah Supportiveness, Partisipasi dalam membuat udkeputusan, Kepercayaan, Keterbukaan dan Keterusterangan, Tujuan kinerja yang udtinggi, serta Gaya Memimpin Atasan. Sistem komunikasi yang ditetapkan oleh udDirektur Utama Bosowa Foundation agar mampu menjalankan manajemen uddengan mempertahankan nilai-nilai profesional sebagai perusahaan adalah Sistem udKomunikasi untuk Pengarahan, Sistem Komunikasi untuk Koordinasi, Sistem udKomunikasi Brainstorming, Sistem Komunikasi Rapat, Sistem Komunikasi udWawancara, dan Sistem Komunikasi Pembinaan Karyawan. udSaran dari penelitian ini adalah memperbaiki beberapa hal berikut, yaitu; udmasalah keterbukaan mengenai perasaan-perasaan karyawan terhadap tugas-tugas udmereka ke atasan, support serta penghargaan dari atasan ke bawahan terhadap udkeberhasilan kerja mereka. Karena gaya memimpin atasan merupakan bagian dari udfaktor yang mempengaruhi iklim organisasi, diharapkan untuk ke depannya udDirektur Utama Bosowa Foundation dapat menjadi pemimpin yang lebih bijak udkhususnya dalam menangani segala bentuk aktiVitas yang berkaitan dengan udkomunikasi. Perlu memaksimalkan penerapan sistem komunikasi yang sudah uddijalani hingga saat ini. Sehingga dapat mengarahkan Bosowa Foundation ke udiklim komunikasi organisasi yang lebih efektif.
机译:这项研究的目的是确定Bosowa基金会组织作为一家封闭公司的交流氛围。找出影响Bosowa封闭公司组织沟通氛围的因素。找出由Bosowa基金会主席所建立的沟通系统,以便能够通过维持公司的专业价值观来进行管理。所使用的研究类型是描述性的定性研究,或提供了仔细而真实的描述,即作者根据关于Bosowa Foundation组织交流氛围的事实描述/描述研究对象的状态。在这里,作者将直接前往研究地点。研究结果表明,博索瓦的组织沟通环境是开放的。影响Bosowa基金会组织沟通氛围的因素包括:支持能力,参与决策,信任,开放和坦诚,高效能目标以及老板的领导风格。由Bosowa基金会首席董事建立的,能够通过维护公司专业价值观来进行管理的通信系统是指示通信系统,协调通信系统,头脑风暴通信系统,会议通信系统,面试通信系统以及员工辅导沟通系统。这项研究的建议是改善以下方面:关于员工对上级工作的感受的开放性问题,上级对下级对工作成功的支持和赞赏。由于老板的领导风格是影响组织氛围的因素之一,因此希望将来Bosowa基金会的董事总经理可以成为更明智的领导者,尤其是在处理与沟通有关的所有形式的活动中。需要最大限度地利用迄今为止已经存在的通信系统。这样它就可以指导Bosowa基金会建立更有效的组织交流氛围。

著录项

  • 作者

    DEWI PURNAMA;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 other
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号