تسعى المؤسسة إلى البقاء والاستمرار في الصناعة التي تعمل فيها، لذا تقوم بمتابعة التطورات التي تحدث في بيئتها وتحليلها من اجل الوقوف على الفرص المتاحة أمامها والتحديات التي تواجهها، لذا تناولت هذه المذكرة موضوعا هاما من موضوعات الإستراتيجية، والمتمثل في مساهمة التحليل التنافسي في تحديد الاستراتيجيات التنافسية، على اعتبار أن كل مؤسسة تعمل في ظل بيئة صناعية مستمرة التغير، و عليه يستوجب على المؤسسة تحديد إستراتيجيتها التنافسية من أجل من مواجهة المؤسسات التي تعمل في محيطها. لذلك تناولنا في الفصل الأول مختلف الاستراتيجيات التي يمكن للمؤسسة المفاضلة بينها حسب وضعيتها في السوق الذي تنشط فيه، وتناولنا في الفصل الثاني مختلف التحاليل التي تساعد المؤسسة في تحديد إستراتيجيتها التنافسية، ليتم في الفصل الثالث إسقاط هذه الدراسة النظرية على مؤسسة تعتبر من أهم مؤسسات صناعة الدواء في الجزائر ألا وهو مجمع صيدال.
展开▼
