首页> 外文OA文献 >PENGURANGAN PEMBOROSAN WAKTU TUNGGU PADA PEMBUATAN DINING CHAIR DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING (STUDI KASUS: CV. RAKABU FURNITURE, PABELAN)ud
【2h】

PENGURANGAN PEMBOROSAN WAKTU TUNGGU PADA PEMBUATAN DINING CHAIR DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING (STUDI KASUS: CV. RAKABU FURNITURE, PABELAN)ud

机译:使用精益生产方法减少用餐的等待时间(案例研究:CV。RAKABU家具,工厂)

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

Angger Oscar Arista, NIM: I 1306022. PENGURANGAN PEMBOROSAN WAKTU TUNGGU PADA PROSES PEMBUATAN DINING CHAIR DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING (Studi Kasus: CV. Rakabu Furniture, Pabelan). Skripsi. Surakarta: Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, Maret 2011.udCV. Rakabu Furniture adalah salah satu perusahaan industri yang bergerak di bidang mebel. Pada saat ini yang menjadi produk andalan dari CV. Rakabu Furniture adalah diningudchair. Permasalahan yang sering terjadi pada proses produksi dining chair adalah adanya pemborosan dalam bentuk waktu menganggur (idle time) dan waktu tunggu. Pemborosanuddalam bentuk idle time dan waktu tunggu terjadi karena perusahaan tidak memperhatikan adanya alternatif urutan perakitan dining chair, sehingga menyebabkan penjadwalan mesin menjadi kurang baik. Pada penelitian ini, pengurangan pemborosan dilakukan dengan menggunakan lean manufacturing dan penjadwalan produksi. Dalam konsep lean manufacturing, digunakan value stream mapping (VSM) untuk menggambarkan seluruh aliran nilai dalam proses produksi yang meliputi aliran informasi dan material. Sedangkan penjadwalan produksi digunakan untuk menjadwalkan ulang proses produksi dining chair, sehingga diharapkan dapat mengurangi pemborosan. Tujuan dari penelitian ini adalah untukudmenghasilkan jadwal proses pemesinan yang mampu mengurangi pemborosan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dengan penjadwalan produksi yang memperhatikan urutan perakitanuddidapatkan waktu penyelesaian produksi sebesar 400 detik dan mampu mengurangi pemborosan idle time sebesar 20 detik dan waktu tunggu sebesar 50 detik.
机译:Angger Oscar Arista,NIM:I1306022。使用精益生产方法来减少餐椅制作过程中的等待时间浪费(案例研究:CV。Rakabu Furniture,Pabelan)。论文。 Surakarta:Sebelas Maret大学工程学院工业工程系,2011年3月。udCV。 Rakabu Furniture是从事家具的工业公司之一。这时CV的主要产品。 Rakabu Furniture在用餐。在餐椅生产过程中经常发生的问题是空闲时间和等待时间形式的浪费。闲置时间和等待时间的浪费是因为公司没有注意组装餐椅的其他顺序,从而导致机器的排程很差。在这项研究中,通过使用精益生产和生产计划来减少浪费。在精益制造的概念中,价值流映射(VSM)用于描述生产过程中价值的整个流程,其中包括信息和材料的流程。虽然使用生产计划表来重新安排餐椅生产过程,但可以减少浪费。这项研究的目的是制定能够减少浪费的加工过程计划。这项研究的结果表明,通过安排关注装配顺序的生产,生产完成时间为400秒,能够减少20秒的空闲时间浪费和50秒的等待时间。

著录项

  • 作者

    Arista Angger Oscar;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 {"code":"id","name":"Indonesian","id":20}
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号