Motivasi pemimpin dalam meningkatkan produktifitas udkerja pegawai di kantor satuan kerja Monumen Pers udNasional Surakarta tahun 2006

摘要

ABSTRAK ud ud udDina Pipin Suryanto. Motivasi Pemimpin Dalam Meningkatkan udProduktifitas Kerja Pegawai Di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers udNasional Surakarta Tahun 2006. Skripsi, Surakarta: Fakultas Keguruan dan udIlmu Pendidikan. Universitas Sebelas Maret Surakarta, Maret 2007. ud ud Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Bentuk-bentuk udmotivasi yang iberikan kepada pegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers udNasional Surakarta; (2) Faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas kerja udpegawai di Kantor Satuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta; (3) udHambatan-hambatan dalam pemeberian motivasi kepada pegawai di Kantor udSatuan Kerja Monumen Pers Nasional Surakarta; (4) Upaya yang dilakukan dalam udmengatasi hambatan dalam pemberian motivasi pegawai di Kantor Satuan Kerja udMonumen Pers Nasional Surakarta. ud Sejalan dengan penelitian ini, maka peneliti menggunakan metode udpenelitian deskriptif dengan bentuk kualitatif. Pendekatan penelitian ini udmenggunakan strategi tunggal terpancang. Teknik cuplikan yang digunakan udadalah purposive dan snowball sampling. Sumber data yang digunakan adalh udinforman, tempat atau lokasi, wawancara dan analisis dokumen. Validitas data uddengan menggunakan triangulasi data, triangulasi metodologi dan triangulasi udreview informan. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah model udanalisis interaktif. udBerdasarkan hasil penelitan dapat disimpulkan bahwa (1) Bentuk-bentuk motivasi udadalah motivasi positif yang berupa motivasi umum dan motivasi teknik dan udmotivasi negatif yang merupakan motivasi khusus yang diberikan kepada pegawai udyang melakukan pelanggaran kedisiplinan maupun yang bermasalah; (2) Faktor-udfaktor yang mempengruhi produktifitas kerja pegawai adalah Penghasilan dan udJaminan Sosial, Tingkat Pendidikan dan Ketrampilan, dan Masalah Pribadi udPegawai; (3) Hambatan-hambatan yang dihadapi pemimpin dalam pemberian udmotivasi yaitu Perbedaan sifat dan karakter, kurang adanya keterbukaan pegawai, uddan kurangnya kepuasan kerja pegawai; (4) Upaya yang dilakukan pimpinan uddalam mengtasi hambatan dalam pemberian motivasi pegawai adalah udpengklasifikasian masalah yang kemudian dilakukan pengarahan dan pendekatan uddari hati ke hati untuk dicari solusinya, Peningkatan Kesejahteraan Pegawai, dan udMenciptakan Komunikasi yang Interaktif.