В статті проведений аналіз теоретичних досліджень з питань важливості планування та його значення в процесі зростання ефективності діяльності підприємства. Виявлено, що підхід до управління організацією, який базується на концепції врівноваженого поступового розвитку підприємства еволюційним шляхом, може реалізовуватися та бути економічно виправданим лише за умови наявної можливості керування всіма бізнес – процесами фірми. Ефективність такої моделі розвитку можна підвищити шляхом впровадження так званого активного стратегічного передбачення, а не екстраполяційного планування, що формує реактивний характер реакцій на відхилення від запланованих тенденцій. Виявлено, що надмірна формалізація та чітка запланованість процесів справляє обернений вплив на гнучкість та адаптивність суб’єкта господарювання.
展开▼
