В статье проанализированы основные аспекты конкурентоспособности на современномпредприятии, а также рассмотрены понятия и сущность применения информационных техно-логий в управлении конкурентоспособностью предприятия. Рассмотрены основные способывлияния информационных технологий на конкуренцию, различия в использовании информационных технологий на разных уровнях конкурентной стратегии предприятия. Выделяют три уровня конкурентной стратегии, где необходимо применять различные информационные системы: уровень бизнеса, уровень фирмы, уровень отрасли. Приведена структура данного различия. Проанализированы стратегии, модели и информационные технологии, применяемые длякаждого уровня. В статье предложены современные продукты и услуги для повышения конкурентоспособности предприятия и информационные технологии, лежащие в их основе. Среди современных продуктов и услуг, направленных на поддержание конкурентоспособности предприятия, предлагается онлайновый банкинг, электронная биржа, электронная коммерция, голосовая почта,управление денежными счетами, изготовление изделий на заказ. Информационные технологии,лежащие в их основе, − частные вычислительные сети, корпоративные базы данных клиентов,цифровые сети и коммуникационные системы, CAD/CAM-системы, Интернет. Информационные системы управления предприятием типа SCM, ERP, MIS, HRM и CSRP, SCM помогут не только упростить процесс управления, повысить качество выпускаемой продукции, но и снизить издержки предприятия и увеличить производительность труда, что, в свою очередь, увеличит конкурентоспособность предприятия.
展开▼
