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Der deutsche Nonprofit Sektor im gesellschaftlichen Wandel : zu ausgewählten Ergebnissen der deutschen Teilstudie des international vergleichenden Johns Hopkins Projektes

机译:社会变革中的德国非营利部门:根据国际比较约翰·霍普金斯项目的德国子研究的部分结果

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摘要

"Aktuell lässt sich in Wissenschaft und Politik ein zunehmendes Interesse am Dritten oder Nonprofit Sektor feststellen. Zu diesem Sektor zählt ein weites Spektrum von Organisationen, das in Deutschland von den Wohlfahrtsverbänden über freizeitorientierte Sport- und Hobbyvereine bis hin zu den Initiativen und Projekten im Umweltbereich reicht (vgl. Seibel 1992). Als Begründung für das gestiegene Interesse am Dritten Sektor wird vorrangig angeführt, dass sich die Innovationspotentiale von Staat und Markt erschöpft haben. Gleichzeitig befindet sich der Dritte Sektor international auf Wachstumskurs. In der Tat scheint sich weltweit eine 'associational revolution' (Salamon 1994) zu vollziehen, wobei die Organisationen des Dritten Sektors sowohl an Größe als auch an Bedeutung kontinuierlich zunehmen. Insofern ist es nicht verwunderlich, dass dem Sektor im aktuellen Modernisierungsdiskurs ein zentraler Stellenwert eingeräumt wird. Dritte-Sektor-Organisationen wird eine große Bedeutung im Rahmen der Reform des Wohlfahrtsstaates (Evers/ Olk 1996; Dettling 1995) sowie auch der öffentlichen Verwaltung unter dem Leitbild des New Public Management eingeräumt (Zimmer 1996); mit ihnen werden neue Wege der Weiterentwicklung und Vertiefung der Demokratie vor Ort wie auch in weltweitem Maßstab in Verbindung gebracht (Giddens 1999), und nicht zuletzt wird Nonprofit-Organisationen auch eine wichtige Rolle bei der Reform der Arbeitsgesellschaft zugewiesen (Beck 2000). Trotz dieses prominenten Stellenwerts in der aktuellen gesellschaftspolitischen Diskussion ist bisher noch recht wenig über den Sektor bekannt." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Annette Zimmer: Einleitung (3-14); Klaudia Sauer: Beschäftigung in Nonprofit-Organisationen - Ergebnisse einer Organisationsbefragung (15-30); Jana Rückert-John: Arbeitszeitflexibilisierung in Nonprofit-Organisationen (31-52); Nicole Schneider: Die Vertretung von Fraueninteressen - ein Sonderfall unter den Nonprofit-Organisationen? (53-64); André Zimmermann: Nonprofit-Organisationen im Wohlfahrtsmix - Konfliktlinien, Trends und Perspektiven in Münster (65-72); Sigrid Glowka: Kein Bedarf an Konkurrenz - Zusammenarbeit zwischen Nonprofit-Organisationen und Kommune in Jena (73-84); Georg Albers: Nonprofit-Organisationen und Zivilgesellschaft (85-100).
机译:“目前,第三或非营利部门对科学和政治的兴趣与日俱增。该部门包括德国的各种组织,范围从慈善机构到休闲运动和爱好俱乐部,再到环境领域的计划和项目(参见Seibel 1992)。引起人们对第三部门越来越多的兴趣的主要原因是国家和市场的创新潜力已被耗尽,而第三部门正处于国际增长道路上革命(萨拉曼,1994年),第三部门的组织规模和重要性不断提高。因此,在当前的现代化话语中将该部门置于中心地位并不奇怪。第三部门的组织将成为一个在上下文中非常重要福利国家改革(Evers / Olk 1996; Dettling 1995)以及在新公共管理的指导原则下的公共行政(Zimmer 1996);它们与在本地和全球范围内发展和深化民主的新方法有关(Giddens 1999),最后但同样重要的是,非营利组织在劳动社会的改革中也被赋予了重要作用(Beck 2000)。尽管在当前的社会政治讨论中处于突出地位,但对该部门知之甚少。“(目录:Annette Zimmer:简介(3-14); Klaudia Sauer:非营利组织的就业情况-组织调查的结果(15) -30); JanaRückert-John:非营利组织的弹性工作时间(31-52); Nicole Schneider:妇女权益的代表-非营利组织中的特殊情况吗(53-64);AndréZimmermann:福利组合中的非营利组织-明斯特(65-72)中的冲突线,趋势和观点;西格丽德·格洛卡(Sigrid Glowka):无需竞争-耶拿(Jena)非营利组织与地方政府之间的合作(73-84);乔治·阿尔伯斯(Georg Albers):非营利组织和民间社会(85-100) 。

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