Grenzen setzen – aber wie? Das Dilemma der Arbeitszeitgestaltung : Beitrag zum Forum 'Arbeiten ohne Ende' auf der arbeitspolitischen Konferenz der IG Metall vom 24.–26. Oktober 2002 in Mannheim

摘要

"Dem „Arbeiten ohne Ende“ Grenzen zu setzen ist eine der zentralen Forderungendieses Kongresses. Sie berührt den wohl wichtigsten Punkt in den zukünftigenarbeitspolitischen Auseinandersetzungen und geht weit über die bloßeGestaltung der Arbeitszeit hinaus. Zugleich ist sie eine Forderung, deren Umsetzungauf eine Reihe von schwierigen Problemen stößt. Denn das Phänomen„Arbeiten ohne Ende“ ist nicht zuletzt Beleg dafür, dass sich einige der gesetzlichenund tariflichen Regulierungen gegen die Interessen der Unternehmen undoft auch gegen die individuellen Interessen der Beschäftigten nicht mehr durchsetzenlassen. Der Ruf nach neuen, besseren, d.h. vor allem flexibleren unddifferenzierteren Regulierungen der Arbeitszeit (Modelle dafür gibt es genug)wird nicht ausreichen. Man muss schon genauer hinsehen, denn hinter den Formen„grenzenloser Arbeit“ verbergen sich tief greifende Umbrüche auf denMärkten, in den Unternehmen, der Organisation von Arbeit und bei den Beschäftigtenselbst. Dazu fünf Thesen." [Autorenreferat]